Lederudvikling til nye ledere

Få værktøjer, teori og praktisk viden som kan spare dig for mange fejltagelser i din nye rolle som leder. På uddannelsen arbejder du med de vigtigste temaer for dig som ny leder, så du kan udvikle og træne din lederrolle. Særligt for uddannelsen er, at du arbejder fokuseret med din lederidentitet og din tro på dig selv i rollen som leder.

Uddannelsen giver dig relevante teorier og centrale begreber, som kan hjælpe dig i din refleksionsproces og til at begribe lederens verden. Du får også konkrete værktøjer, som du træner og lærer at anvende i praksis.

Som ny leder er der mange facetter af ledelse at tage højde for. På uddannelsen arbejder du med en lang række forskellige temaer: samtaletræning, gruppe -og teamledelse, konfliktledelse, forandringsledelse, ledelse indad, opad og udad samt dilemmaer og problematikker relateret til ledelse.

Hvem kan deltage

Uddannelsen er målrettet dig, der er blevet leder indenfor det sidste år, eller som står lige overfor at skulle starte.

Faglige temaer på uddannelsen

Samtaletræning
Du arbejder bl.a. med udviklende samtaler(coaching), svære samtaler og facilitering af møder.

Gruppe -og teamledelse
Der er fokus på at øve evnen til at facilitere den gode udvikling for din gruppe eller team.

Konfliktledelse
Du træner i at forstå de grundlæggende dynamikker, kunne være i konflikter og håndtere dem bedst muligt.

Forandringsledelse
Du arbejder med forandringsledelse og hvordan du som leder kan hjælpe dine medarbejdere bedst muligt i de mange forandringsprocesser, som fylder dagens arbejdsliv.

Lede dig selv (indad)
Din lederrolle og position i din kontekst og organisation er i fokus og du arbejder bl.a. med disse centrale temaer: din autoritet og legitimitet, din transition fra kollega til leder, lederidentitet, lederstil, værdier, mindset.

Lede opad og lede udad
Foruden at lede dig selv og dine medarbejdere, skærper du dit blik for, hvorledes du kan interagere med din leder og håndtere de strategiske beslutninger, som kommer ovenfra.

Dilemmaer og problematikker i ledelse
Dilemmaer og problematikker trænger sig på hele tiden i din rolle som leder. Derfor er det vigtigt, at du som ny leder får en forståelse for dette og lærer at håndtere dem.

Dit udbytte

Teori og viden

Indsigt i internationalt anerkendt teori og viden inden for ledelse, teamledelse, konfliktledelse, forandringsledelse m.m.

Viden, værktøjer og metoder
Du får værktøjer, der kan hjælpe dig til at håndtere de mange facetter af ledelse, som du møder i din dagligdag. Du lærer at lede dig selv, og dine medarbejdere og træner bl.a. hvordan du kan håndtere samtaler, konflikter, dilemmaer og lede forandringer.

Grundig forståelse for din lederstil som leder

I uddannelsesforløbet arbejder du intensivt med din lederidentitet, troen på dig selv i rollen som leder og afdækker din egen ledelsesmodel, som omfatter værdier, mindset m.m.

Metode og opbygning

Forløbet indebærer en del træning og refleksion både på workshops og i din daglige ledelsespraksis. Dette skal sikre, at det lærte på uddannelsen kan overføres til dit daglige arbejde med ledelse, som altid er i fokus, når du arbejder med hjemmeopgaver, på workshops, og ved konkrete refleksionsopgaver.

Under uddannelsen indgår du i en netværksgruppe, som mødes mellem workshopdagene. Det er et forum, hvor du sammen med andre nye ledere kan drøfte de problemer og glæder, som du oplever. I får til hvert møde en opgave, som relaterer sig til de temaer, som I arbejder med på uddannelsen.

København

Lederudvikling til nye ledere

Ny i rollen som leder? Få fokus på din lederidentitet og styrk din ledelse

Hvem kan deltage

Se dato & lokation

Faglige temaer på uddannelsen

Dit udbytte

Metode og opbygning

København

2019

Promentum A/S

Pris

Vi understøtter følgende betalingskort: