Specialister i bæredygtig organisations- og lederudvikling, forandringsledelse og strategi­implementering

Vi kan hjælpe jer med:

Teamudvikling

Bæredygtig forretnings- og organisations­udvikling

Er I klar til fremtiden?
I Promentum tror vi på, at de organisationer, der vil stå stærkt i fremtiden, er organisationer, der tænker i nye og mere bæredygtige forretningsmodeller.

Læs mere
Lederudvikling

Ledelse, kultur og strategi­implementering

Ledelse i dag indebærer meget mere end at have styringen og sætte kursen. Som leder skal du være rollemodel, du skal være støttende, lyttende og ikke mindst motiverende for dine medarbejdere. Du skal agere fyrtårn, når forandringens vinde blæser i organisationen, og dine medarbejdere skal guides trygt igennem de nye tiltag.

Læs mere
Implementering

Kompetence- og kapacitets­opbygning

En organisations vigtigste ressource er medarbejderne. Medarbejderne er dem, der får organisationen til at lykkes. Men for at de kan det, skal deres kompetencer hele tiden udvikles, så de bedst muligt kan understøtte organisationens overordnede strategi.

Læs mere
grafisk facilitering

Salg – Fra fysiske kundemøder til virtuelle kaffemøder

Vil du ha succes med de virtuelle kundemøder, så fordrer det ikke kun en god forbindelse og det fysiske setup – det kræver også en mental omstilling, både hos sælger, leder – og hos kunden. Og sidstnævnte er du medansvarlig for at få med på rejsen.
Vi lever ikke i den illusion at virtuelle møder kan afløse de fysiske møder – men vi tror på kombinationen. Og denne er vigtig, specielt i vores nuværende situation med Corona – men det bliver den også i fremtiden, når vi bliver ramt af lign. forhindringer – uanset årsagen hertil.
Læs mere
Uddannelse i projektledelse

Tag en projektleder­uddannelse

Læs mere
Implementeringsuddannelse

Tag en implementeringsuddannelse

Læs mere

Viden

fra os til dig
Tung vs let

Seneste indlæg

Fire spørgsmål du altid bør stille dig selv i forandringsprojekter

Arbejder du med forandringer på din arbejdsplads, kan du måske nikke genkendende til, at det svære ved forandringer ikke nødvendigvis er at planlægge dem, men ofte i praksis handler om at håndtere tanker og følelser hos de involverede. Min pointe er, at du ikke må negligere disse tanker og følelser, men derimod må gøre en…

Læs mere