Regenerativ ledelse

1-årig lederuddannelse med certificering

Fremtidens ledere er regenerative – og fremtiden er nu

Er du erfaren leder og nysgerrig på at udvikle dine færdigheder inden for regenerativt lederskab og organisationsudvikling? Vil du lære at integrere regenerative principper i din ledelse og blive bedre til at udøve frisættende og livgivende ledelse? Og ønsker du en certificering i regenerativ ledelse?

Målet med uddannelsen er at udvikle dig som leder med fokus på regenerativt lederskab, der styrker din evne til at forløse medarbejdernes potentiale og skabe levende, fleksible og innovative organisationer. 

Gennem praktisk træning og dybdegående undervisning i regenerative principper og metoder, opnår du de nødvendige redskaber til at integrere naturens økosystemers principper i din ledelsespraksis. Dette giver dig en unik position til at styrke både dine medarbejdere og organisationen som helhed gennem frisættende og regenerativt lederskab.

Uddannelsen i regenerativ ledelse er afgørende i en tid, hvor komplekse organisationsudfordringer kræver nye tilgange til lederskab. Udfordringerne er bl.a., at videnskompleksiteten er på et så højt niveau, at de negative konsekvenser heraf bliver, at medarbejderne rammes af stress og mistrivsel.

Løsningen kan være det regenerative, der tilbyder en dybdegående forståelse for, hvordan man kan skabe livgivende og bæredygtige organisationer, der ikke blot reagerer på forandringer, men aktivt fremmer dem. Ved at integrere naturens regenerative principper i ledelse, kan ledere forme organisationer, der styrker medarbejdernes potentiale, fremmer trivsel og bidrager til mere resiliente og sammenhængende organisationer. Det regenerative er dermed et essentielt redskab til fremtidens bæredygtige samfund.

Opbygning

Promentums 1 årige lederuddannelse i Regenerativ ledelse er opbygget af 9 moduler. 2 af modulerne er 2-dags internater og 7 af modulerne gennemføres på en dag. Uddannelsens varighed er således på i alt 11 dage.

 

Indhold

Modulerne har følgende indhold/temaer:

Modul 1: Den regenerative organisation (2 dage – internat)

Modul 2: Ad hoc organisering og regenerativ organisationsudvikling (1 dag)

Modul 3: Faglig frisættelse og frisættende ledelse (1 dag)

Modul 4: Organisatoriske knudepunkter og åndehuller (1 dag)

Modul 5: Dit regenerative lederskab (1 dag)

Modul 6: Improvisation og flow i den regenerative organisation (1 dag)

Modul 7: Øjebliksledelse og livgivende professionelle samtaler (1dag)

Modul 8: Den regenerative ledelsesstjerne (1 dag)

Modul 9: Certificering (2 dage – internat)

 

I det følgende er de enkelte moduler beskrevet

 

 

Modul 1 – Den Regenerative organisation (2 dage – internat)

På modulet sparkes uddannelsen i gang, du lærer dit hold at kende og får en grundforståelse for det regenerative paradigme.

Dag 1:
Sammen undersøger vi behovet for nye organisationsformer og tager en temperaturmåling på den traditionelle organisation og dens udfordringer i forhold til at håndtere nutidens og fremtidens organisatoriske præmisser – herunder den voldsomt stigende kompleksitet.
Vi undersøger også, hvilke konsekvenser disse udfordringer har for de mennesker, der arbejder i de traditionelle organisationer.

Herefter bliver du introduceret til det regenerative paradigme.

Du lærer at forstå begrebet regenerativ og bliver introduceret til naturens regenerative principper:

  • Forbundethed
  • Forpligtethed
  • Bevægelse og konstant forandring
  • Cirkularitet – eller spiralitet

Disse regenerative principper udforsker vi i fællesskab og forsøger at forstå dem i en organisatorisk kontekst.

Dag 2:
På modulets dag 2 arbejder vi videre med at konkretisere de regenerative principper i en organisatorisk kontekst.
Via øvelser og konkrete eksempler undersøger vi, hvordan de regenerative principper konkret kan se ud, hvis de indarbejdes som organiserings- og ledelseslogikker, og hvilken betydning dette får for organisationens hverdag og kultur.

På modul 1 opnår du således en grundforståelse for livet og organisationsdesignet i den regenerative organisation.

Modulet giver dig:

  • Viden om det teoretiske og filosofiske fundament for det regenerative paradigme.
  • Indblik i de regenerative principper.
  • Et overblik over brugen af de regenerative principper i en organisatorisk kontekst og en grundforståelse for liv, bevægelser, organisering og ledelse i den regenerative organisation.
  • De første overvejelser i forhold til muligheder og udfordringer i relation til brugen af de regenerative principper i din egen organisation og i din ledelse.

Modul 2 – Ad hoc organisering og regenerativ organisationsudvikling (1 dag)

Regenerativ organisationsudvikling kræver, at du tænker planlægning, implementering og ledelse på nye måder og aflærer gamle vaner.
For at skabe en levende og lærende organisation skal du som leder kunne understøtte organisationens bevægelser åbent, responsivt og adaptivt.

På dette modul arbejder du med forskellige tilgange og modeller for regenerativ udvikling og transformation.

Du bliver ligeledes introduceret til en ad hoc organiseringsform, der er implementeret i flere regenerative organisationer, og som i langt højere grad end den traditionelle organisation understøtter organisationens liv, tværfaglighed, bevægelse og forbundethed.

På modulet arbejder I med en ad hoc organiseringscase, der giver jer mulighed for at træne og forholde jer til vigtige elementer og udfordringer i relation til ad hoc organiseringsformen.

Dagen giver dig:

  • Indblik i ad hoc organiseringens logikker, rammer, roller og struktur.
  • Viden og metoder til at afprøve ad hoc organisering i en organisatorisk kontekst.
  • Forståelse for ledelse af levende og lærende organisationer.
  • Redskaber til at tænke og handle åbent, responsivt og adaptivt i organisationsudvikling.
  • Viden om forskellige modeller og tilgange til regenerativ udvikling og transformation, samt hvordan du kan aflære gamle vaner for at skabe en fremtidssikret organisation.

Modul 3 – Faglig frisættelse og frisættende ledelse (1 dag)

På dette modul arbejder du med, hvordan medarbejdernes faglige og menneskelige potentialer kan forløses gennem frisættelse af deres faglighed.

Du vil udforske, hvordan du som leder kan understøtte både det faglige og menneskelige flow i en organisation, hvor fagligheden er frisat.

Du arbejder med, hvordan du som leder, kan skabe et miljø og en kultur, der fremmer autonomi og samarbejde.

Dagen giver dig:

  • Træning i at frisætte medarbejdernes faglige og menneskelige potentialer.
  • Metoder til at understøtte fagligt og menneskeligt flow i en frisat organisation.
  • Redskaber til at arbejde effektivt med ad hoc organisering og frisættelse.
  • Viden om, hvordan du som leder kan skabe en levende organisation, hvor både faglighed og menneskelig udvikling trives og blomstrer.

Modul 4 – Organisatoriske knudepunkter og åndehuller (1 dag)

På modulet arbejder du med at forstå og styrke organisationens evne til at fremme videndeling, trivsel, inklusion, nærhed og psykologisk tryghed. Du vil fokusere på, hvordan du som leder kan understøtte eksisterende knudepunkter og åndehuller i organisationen, samt hvordan du kan skabe nye, når det er nødvendigt, for at forbedre de interne dynamikker og skabe et sundt, livgivende arbejdsmiljø.

Dagen giver dig:

  • Træning i at identificere og styrke organisationens knudepunkter og åndehuller.
  • Metoder til at fremme videndeling, trivsel, inklusion og psykologisk tryghed.
  • Redskaber til at skabe nye knudepunkter og åndehuller, når det er nødvendigt.
  • Viden om, hvordan du som leder kan understøtte en organisation, hvor nærhed og tryghed er centrale elementer for succes.

Modul 5 – Dit regenerative lederskab (1 dag)

Ledelse er vigtig i den regenerative organisation. Men lederrollen i den regenerative organisation er meget anderledes, end den er i den traditionelle organisation. Derfor er det vigtigt, at du under uddannelsen arbejder med dit personlige regenerative lederskab. Der er en masse nye teknikker, du skal lære – og mindst lige så mange, du skal aflære.

På dette modul arbejder du med begreber som responsiv ledelse, resonans, troldsmør (som metafor for en flerrettet og adaptiv ledelsesstil), kontroltab, psykologisk tryghed, sammenhængskraft og nærhed.

Dagen giver dig:

  • Forståelse for lederrollen i den regenerative organisation.
  • Indblik i dit personlige regenerative lederskab – og overvejelser om dine egne præferencer i relation til dette.
  • Teknikker til at være responsiv og åben.
  • Teknikker til at fremme resonans.
  • Metoder til at skabe sammenhængskraft og nærhed i en fagligt frisat ad hoc-organisation.

Modul 6 – Improvisation og flow i den regenerative organisation (1 dag) 

Improvisation og flow er to vigtige elementer i den regenerative organisation.
Som leder skal du evne at skabe forudsætningerne for begge dele. Dels skal du kunne understøtte medarbejdernes energi og bevægelser og være katalysator for flow i hverdagen, og dels skal du med din ledelse kunne bidrage til en “Ja-og”-kultur, der er åben for improvisation og fremmer emergens.

På modulet arbejder du med temaer som “Ja-og”-kultur, flow, frisættende rammer, åndehuller, autonomi, bricolage, improvisation og udvikling af en konstruktiv fejlkultur.

Dagen giver dig:

  • Indblik i og metoder til at udfylde lederens rolle i forhold til at skabe en “Ja-og”-kultur.
  • Viden om improvisation og flow.
  • Metoder til at understøtte dine medarbejderes faglige og personlige flow.
  • Opmærksomhed på organisationens åndehuller og teknikker til at skabe åndehuller for medarbejdere, der mangler ro og fokus.
  • Værktøjer til at skabe og understøtte en konstruktiv fejlkultur.

Modul 7 – Øjebliksledelse og livgivende professionelle samtaler (1 dag)

Hvad betyder det helt konkret at udøve ledelse, når gode betingelser for liv er det centrale?
Det handler om at se organisationen som en strøm af øjeblikke, hvor din opgave som leder både er at stå hensigtsmæssigt i hvert øjeblik og at skabe miljøer, hvor denne strøm af øjeblikke er så livgivende som muligt – og det vil du arbejde med på dette modul.

Her træner du teknikker til livgivende samtaler og lærer at udfolde øjeblikkets muligheder.

Dagen giver dig:

  • Forståelse for øjebliksledelse med fokus på at skabe livgivende miljøer.
  • Træning i livgivende professionelle samtaler.
  • Metoder til at lede organisationen som en strøm af øjeblikke.
  • Redskaber til at skabe gode betingelser for liv i hver ledelsesmæssig beslutning.
  • Viden om, hvordan du hensigtsmæssigt kan stå i hvert øjeblik og forme en ledelsespraksis, der understøtter en livgivende strøm af øjeblikke i organisationen.

Modul 8 – Den regenerative ledelsesstjerne (1 dag) 

På dette modul arbejder du med kulturanalyseværktøjet “Den regenerative ledelsesstjerne.”
Ledelsesstjernen består af syv regenerative ledelsesparadigmer.

Ved hjælp af “Den regenerative ledelsesstjerne” kan du gennemføre en kulturanalyse af din egen organisation. Du kan vurdere organisationens regenerative kapacitetsindeks og identificere organisationens udviklingsområder i forhold til at arbejde med en mere regenerativ organisation.

På modulet lærer du at anvende “Den regenerative ledelsesstjerne” og arbejder med din organisations aktuelle udviklingspotentialer.

Dagen giver dig:

  • Træning i at anvende “Den regenerative ledelsesstjerne” som kulturanalyseværktøj.
  • Metoder til at vurdere og reflektere over din organisations aktuelle regenerative kapacitet.
  • Teknikker til at skabe regenerative udviklingstiltag med afsæt i “Den regenerative ledelsesstjerne.”
  • Input til videreudvikling af din organisation.

 

Modul 9 – Certificering (2 dage – internat)

Den 1-årige lederuddannelse afsluttes med en certificering i regenerativ ledelse.

Certificeringen gennemføres på et afsluttende 2-dages internat.

Du bliver certificeret på baggrund af en aktuel regenerativ forandringsproces, som du har gennemført eller er i gang med at gennemføre i din egen organisation (eller i en anden relevant kontekst).
Denne case skal du præsentere for resten af holdet, og du skal dele dine refleksioner i forhold til erfaringer og læring fra forandringsprocessen.
Casen udvikles undervejs på uddannelsen.

Hvis du af en eller anden grund ikke har mulighed for at vælge en case/forandringsproces, er det også muligt at blive certificeret på baggrund af en afhandling om et regenerativt emne.

 

 

Som deltager kan du forvente:

– Dybdegående indsigt i regenerativ ledelse og organisationsudvikling.

– Praktisk træning i regenerative lederskabsteknikker og metoder.

– Aktiv deltagelse i øvelser, der udfordrer og udvikler din ledelsesstil.

– En certificering, der blåstempler dine kompetencer i regenerativt lederskab.

Underviserne forventer, at du:

– Er åben og engageret i at lære og anvende nye ledelsesmetoder.

– Deltager aktivt i diskussioner, øvelser og gruppesamarbejder.

– Bidrager med egne erfaringer og refleksioner til fælles læring.

– Forpligter dig til at arbejde med din egen udvikling inden for regenerativt lederskab

Hold 5, Kbh.

Modul 1: 16.-17. juni 2025 (internat)

Modul 2: 14. aug. 2025

Modul 3: 10. sept. 2025

Modul 4: 9. okt. 2025

Modul 5: 11. nov. 2025

Modul 6: 15. dec. 2025

Modul 7: 15. jan. 2026

Modul 8: 23. feb. 2026

Modul 9: Certificering: 29.-30. april 2026 (internat)

 

Hold 6, Kbh.

Modul 1: 6.-7. nov. 2025 (internat)

Modul 2: 11. dec. 2025

Modul 3: 9. jan. 2026

Modul 4: 26. feb. 2026

Modul 5: 24. marts 2026

Modul 6: 4. maj 2026

Modul 7: 17. juni 2026

Modul 8: 17. aug. 2026

Modul 9: Certificering: 8.-9. okt. 2026 (internat)

DO MORE

Carsten Niebuhrs Gade 25

1577 Kbh. V

Hvis du er i tvivl om, hvilken uddannelse i regenerativ ledelse, du skal vælge, så læs denne artikel, hvor vi giver en kort introduktion til de forskellige retninger indenfor det regenerative.

Det siger tidligere deltagere om uddannelsen

“Halvvejs i uddannelsesforløbet kan jeg konstatere, at det regenerative perspektiv allerede har skabt fornyet blik og øget handlingskompetence i fht. trivsel internt i min organisation og bedre grunde til at udvide med partnerskaber og samarbejdshorisonter. Før uddannelsen frygtede jeg en modstrid mellem det ’at altid give mere tilbage’ og ’at afgive mere end man får’ … Men faktisk opløses det paradoks. Det regenerative viser sig ikke at være flippet, men rationelt på en organisk måde og skabe udsyn. Det skærper simpelthen den langsigtede kikkert 😉 Mikkel er en super commited, garvet og vidende underviser. Der er altid konkrete eksempler og øvelser i teams, hvor man bidrager med cases og udviklingsplaner. Det er fedt at få idealistisk gødning på de betrådte marker og se at det faktisk skaber mening og motiverer mine kolleger, der hører om det.”
Signe Lykke Littrup
Formidlingschef, ph.d./ Head of Exhibitions, Learning & Interpretation,
Karen Blixen Museum Rungstedlund
“Uddannelse i ”Regenerativ Ledelse” har været en vitaminindsprøjtning for mig. Inspirerende og top engagerede undervisere, åbnede et unikt rum for dybe og vidtgående refleksioner over fremtidens ledelsesbehov. Det gav mig mulighed for at udforske, hvad ledelse og organisation kan være i en verden, hvor alt og alle synes under pres såvel udefra som indefra. Jeg gik derfra med teoretisk ballast og eksempler fra mine medkursisters hverdag i andre virksomheder og organisationer på redskaber til regenerativ ledelse i praksis.”
Suna Christensen
Ledelseskonsulent
Københavns Universitet
“Uddannelsen hos Promentum har givet mig dybdegående viden om behovet for nye ledelsesformer i en tid, hvor medarbejdertrivsel er under pres. Jeg har fået indsigt i, hvad regenerativ ledelse er, og hvordan vi som ledere kan skabe sundere og sjovere arbejdsmiljøer. Kurset har ikke kun åbnet op for et nyt ledelsesparadigme, men også givet mig mulighed for at netværke med ledere fra andre brancher. Case-studier, diskussioner og refleksionstid har været utrolig værdifulde og inspirerer mig til at implementere konkrete tiltag i min egen virksomhed, hvor jeg bl.a. arbejder på at styrke forbundethed og faglige netværk.”
Mette Hald
Global Marketing Manager
”Regenerativ ledelse i et andet og brugbart perspektiv. Uddannelsens mange vinkler giver et samlet grundlag for en fremtidig ledelse – kan kun anbefales!”
Lars Wang Maarbjerg
Kontorchef
Københavns kommune
“Uddannelsen i Regenerativ ledelse hos Promentum har givet mig et sprog for noget, der altid har givet mening for mig. ”Det giver værdi at slippe kontrollen, og have tillid til at alle i organisationen både kan og vil bidrage”. Hvis jeg som leder kan understøtte et stærkt forbundet netværk af faglige kompetencer, vil hele temaet vokse.”
Stig Brinck
Senior Expertice Director, Digitalisation and Proces Development
NIRAS

Hold 5

16. juni 2025
København

Hold 6

06. november 2025
København

Tilmeld dig uddannelsen

59800,-

DKK
pr. person ex moms

I alt ex. moms

Regenerativ ledelse

1-årig lederuddannelse med certificering