Regenerativ ledelse
1-årig lederuddannelse med certificering
Fremtidens ledere er regenerative – og fremtiden er nu
Uddannelsen udbydes i samarbejde med Djøf. Medlemmer af Djøf får en rabat på 15 pct. ved køb gennem Djøf.
Er du erfaren leder og nysgerrig på at udvikle dine færdigheder inden for regenerativt lederskab og organisationsudvikling? Vil du lære at integrere regenerative principper i din ledelse og blive bedre til at udøve frisættende og livgivende ledelse? Og ønsker du en certificering i regenerativ ledelse?
Målet med uddannelsen er at udvikle dig som leder med fokus på regenerativt lederskab, der styrker din evne til at forløse medarbejdernes potentiale og skabe levende, fleksible og innovative organisationer. Gennem praktisk træning og dybdegående undervisning i regenerative principper og metoder, opnår du de nødvendige redskaber til at integrere naturens økosystemers principper i din ledelsespraksis. Dette giver dig en unik position til at styrke både dine medarbejdere og organisationen som helhed gennem frisættende og regenerativt lederskab.
Hvorfor skal du tage uddannelsen?
Uddannelsen i regenerativ ledelse er afgørende i en tid, hvor komplekse organisationsudfordringer kræver nye tilgange til lederskab. Udfordringerne er bl.a., at videnskompleksiteten er på et så højt niveau, at de negative konsekvenser heraf bliver, at medarbejderne rammes af stress og mistrivsel.
Løsningen kan være det regenerative, der tilbyder en dybdegående forståelse for, hvordan man kan skabe livgivende og bæredygtige organisationer, der ikke blot reagerer på forandringer, men aktivt fremmer dem. Ved at integrere naturens regenerative principper i ledelse, kan ledere forme organisationer, der styrker medarbejdernes potentiale, fremmer trivsel og bidrager til mere resiliente og sammenhængende organisationer. Det regenerative er dermed et essentielt redskab til fremtidens bæredygtige samfund.
Kick off: Det regenerative paradigme
Modul 1: Regenerative organisationsformer (2 dage - internat)
Dag 1:
På uddannelsens første dag introduceres du til det regenerative paradigme gennem en bred vifte af tiltag inden for den regenerative bevægelse. Du får en introduktion til det filosofiske fundament og lærer de grundlæggende regenerative principper samt Promentums tilgang til arbejdet med dem. Vi arbejder med illusioner og realiteter i ledelse og organisationer og diskuterer, hvorfor traditionelle strukturer og ledelseslogikker er utilstrækkelige i forhold til tidens komplekse udfordringer. Du udforsker, hvordan regenerative organisationer kan tage form, når det bl.a. handler om:
– At sætte livet i centrum som samspil og udveksling
– At håndtere kompleksitet på hensigtsmæssige måder
– At omsætte regenerative principper og logikker til organisatoriske former
Dagen giver dig:
- Træning i at navigere i kompleksiteten og skabe balance i ledelse og organisation
- Metoder til at omsætte regenerative principper til praktiske organisatoriske former
- Redskaber til at sætte liv og samspil i centrum af din ledelsespraksis
—
Dag 2:
I forlængelse af modulets første dag, arbejder du her med omsætteligheden af det regenerative paradigme i din egen organisation. Dagen fokuserer på at hjælpe dig med at opdage din egen organisations beskaffenhed ved hjælp af en unik kulturanalyse, som vil være en central analytisk metode gennem hele uddannelsen.
Du arbejder desuden med, hvordan du skaber bedre forudsætninger for liv, som grundlag for regenerativ udvikling i din organisation.
Dagen giver dig:
- Fortsat træning i at navigere i kompleksiteten
- Viden om, hvordan du kan udfordre og transformere traditionelle strukturer og logikker i organisationer
- Indblik i en særlig regenerativ didaktik og pædagogik, der eksemplarisk også danner grundlag for regenerativ udvikling
Modul 2: Regenerativ organisationsudvikling (1 dag)
Regenerativ organisationsudvikling kræver, at du tænker planlægning, implementering og ledelse på nye måder og aflærer gamle vaner.
For at skabe en levende og lærende organisation skal du som leder kunne understøtte organisationens bevægelser åbent, responsivt og adaptivt.
Du vil arbejde med forskellige tilgange og modeller for regenerativ udvikling og transformation.
Dagen giver dig:
- Træning i at lede og understøtte en levende og lærende organisation.
- Metoder til at planlægge og implementere regenerative udviklingsprocesser.
- Redskaber til at tænke og handle åbent, reaktivt og adaptivt i organisationsudvikling.
- Viden om forskellige modeller og tilgange til regenerativ udvikling og transformation, samt hvordan du aflærer gamle vaner for at skabe en fremtidssikret organisation.
Modul 3: Livgivende ledelse (1 dag)
Hvad betyder det helt konkret at udøve ledelse, når gode betingelser for liv er det centrale? Det handler om at se organisationen som en strøm af øjeblikke, hvor din opgave som leder både er at stå hensigtsmæssigt i hvert øjeblik og at skabe miljøer, hvor denne strøm af øjeblikke er så livgivende som muligt – og det vil du arbejde med på dette modul.
Dagen giver dig:
- Træning i at udøve ledelse med fokus på at skabe livgivende miljøer.
- Metoder til at lede organisationen som en strøm af øjeblikke.
- Redskaber til at skabe gode betingelser for liv i hver ledelsesmæssig beslutning.
- Viden om, hvordan du hensigtsmæssigt kan stå i hvert øjeblik og forme en ledelsespraksis, der understøtter en livgivende strøm af øjeblikke i organisationen.
Modul 4: Organisatoriske knudepunkter og åndehuller (1 dag)
På modulet arbejder du med at forstå og styrke organisationens evne til at fremme videndeling, trivsel, inklusion, nærhed og psykologisk tryghed. Du vil fokusere på, hvordan du som leder kan understøtte eksisterende knudepunkter og åndehuller i organisationen, samt hvordan du kan skabe nye, når det er nødvendigt, for at forbedre de interne dynamikker og skabe et sundt, livgivende arbejdsmiljø.
Dagen giver dig:
- Træning i at identificere og styrke organisationens knudepunkter og åndehuller.
- Metoder til at fremme videndeling, trivsel, inklusion og psykologisk tryghed.
- Redskaber til at skabe nye knudepunkter og åndehuller, når det er nødvendigt.
- Viden om, hvordan du som leder kan understøtte en organisation, hvor nærhed og tryghed er centrale elementer for succes.
Modul 5: Faglig frisættelse og medledelse (1 dag)
På dette modul arbejder du med, hvordan medarbejdernes faglige og menneskelige potentialer kan forløses gennem frisættelse af deres faglighed.
Du vil udforske, hvordan du som leder kan understøtte både det faglige og menneskelige flow i en organisation, hvor fagligheden er frisat. Desuden lærer du at arbejde med selvledelse og medledelse, så du kan skabe et miljø, der fremmer autonomi og samarbejde.
Dagen giver dig:
- Træning i at frisætte medarbejdernes faglige og menneskelige potentialer.
- Metoder til at understøtte fagligt og menneskeligt flow i en frisat organisation.
- Redskaber til at arbejde med selvledelse og medledelse effektivt.
- Viden om, hvordan du som leder kan skabe en organisation, hvor både faglighed og menneskelig udvikling trives og blomstrer.
Modul 6: Kompleksitet som mangeforbundethed (1 dag)
På modulet arbejder du praktisk med at håndtere komplekse udfordringer, hvor kompleksitet betyder mangeforbundethed. Du lærer, hvordan du kan navigere hensigtsmæssigt i det mangeforbundne uden at falde for fristelsen til at overforenkle problemstillingerne.
Dagen giver dig:
- Træning i at navigere komplekse, mangeforbundne udfordringer.
- Metoder til at håndtere kompleksitet uden at overforenkle.
- Redskaber til at stå hensigtsmæssigt i komplekse situationer.
- Viden om, hvordan du kan bevare overblikket og træffe effektive beslutninger i komplekse sammenhænge.
Modul 7: Levende dialoger (1 dag)
På modulet arbejder du med at skabe levende dialoger i hverdagen, og du udforsker, hvordan en regenerativ samtale ser ud. Du vil træne konkrete, regenerative samtaleteknikker og fokusere på, hvordan samtaler i en regenerativ organisation kan skabe forudsætninger for liv og styrke samarbejdskulturen.
Dagen giver dig:
- Træning i regenerative samtaleteknikker.
- Metoder til at skabe levende dialoger, der fremmer samarbejde.
- Redskaber til at styrke samarbejdskulturen gennem daglige samtaler.
- Viden om, hvordan du kan forme samtaler, der skaber forudsætninger for liv og trivsel i en regenerativ organisation.
Modul 8: Den regenerative ledelsesstjerne (1 dag)
På dette modul arbejder du med værktøjet “Den regenerative ledelsesstjerne,” som giver dig mulighed for at se i mange samtidige retninger. Du kommer til at reflektere over det forløbne for at skabe sammenhænge, du får et nutidsblik for at skabe overblik, og du retter blikket mod fremtiden for at formulere en personlig tilgang til regenerativ ledelse.
Dagen giver dig:
- Træning i at anvende “Den regenerative ledelsesstjerne” som værktøj.
- Metoder til at reflektere over dit forløb og skabe sammenhænge.
- Redskaber til at skabe overblik i nuet og formulere din fremtidige ledelsesstil.
- Viden om, hvordan du personliggør regenerativ ledelse og integrerer det i din daglige praksis.
Modul 9: Understøttelse af holdets aktuelle bevægelser (1 dag)
På dette modul samler vi op og følger op på uddannelsens forløb. Dagens indhold tilpasses de temaer og bevægelser, der er opstået undervejs, og du arbejder med det, som du har mest brug for at fokusere på.
Vi gennemgår certificeringsopgaven og slutter dagen med afrundende og virkningsfulde slutreplikker fra alle deltagere.
Dagen giver dig:
- Træning i at reflektere over og opsummere læringsforløbet.
- Metoder til at arbejde med temaer og bevægelser opstået under uddannelsen.
- Redskaber til at forberede og finpudse din certificeringsopgave.
- Viden om, hvordan du kan afslutte forløbet med klare og virkningsfulde slutreplikker, der styrker din fremtidige ledelsespraksis.
Sparring
Uddannelsesforløbet indeholder i alt seks runder af sparring og supervision, placeret mellem modulerne.
Tre runder med individuel sparring/coaching og tre runder med supervision i mindre grupper.
Som udgangspunkt vil de individuelle samtaler tage udgangspunkt i den enkeltes personlige professionelle sfære, mens gruppesupervisionen vil tage udgangspunkt i cases.
Certificering
Det samlede forløb afsluttes med en certificering. Hver deltager udarbejder på baggrund af forløbet et design på en reel case fra sin egen organisatoriske virkelighed, og præsenterer det samlede design og demonstrerer en lille del af det for en mindre gruppe af medstuderende og undervisere, der efterfølgende giver feedback.
Kursets form
Som deltager kan du forvente:
– Dybdegående indsigt i regenerativ ledelse og organisationsudvikling.
– Praktisk træning i regenerative lederskabsteknikker og metoder.
– Aktiv deltagelse i øvelser, der udfordrer og udvikler din ledelsesstil.
– En certificering, der blåstempler dine kompetencer i regenerativt lederskab.
Underviserne forventer, at du:
– Er åben og engageret i at lære og anvende nye ledelsesmetoder.
– Deltager aktivt i diskussioner, øvelser og gruppesamarbejder.
– Bidrager med egne erfaringer og refleksioner til fælles læring.
Datoer for de kommende hold
Hold 3, Aarhus
Kickoff: 16. december 2024
Modul 1: 23.-24. januar 2025 (internat)
Modul 2: 27. februar 2025
Modul 3: 31. marts 2025
Modul 4: 30. april 2025
Modul 5: 26. maj 2025
Modul 6: 26. juni 2025
Modul 7: 18. august 2025
Modul 8: 19. september 2025
Modul 9: 23. oktober 2025
Certificeringsdag: 25. november 2025
Hold 4, Kbh.
Kickoff: 18. december 2024
Modul 1: 29.-30. januar 2025 (internat)
Modul 2: 3. marts 2025
Modul 3: 4. april 2025
Modul 4: 2. maj 2025
Modul 5: 28. maj 2025
Modul 6: 24. juni 2025
Modul 7: 20. august 2025
Modul 8: 22. september 2025
Modul 9: 30. oktober 2025
Certificeringsdag: 4. december 2025
Hold 5, Kbh.
Kickoff: 22. maj 2025
Modul 1: 16.-17. juni 2025 (internat)
Modul 2: 14. aug. 2025
Modul 3: 10. sept. 2025
Modul 4: 9. okt. 2025
Modul 5: 11. nov. 2025
Modul 6: 15. dec. 2025
Modul 7: 15. jan. 2026
Modul 8: 23. feb. 2026
Modul 9: 26. marts 2026
Certificeringsdag: 30. april 2026
