Dyk ned i vores store arkiv og hent inspiration om det regenerative i vores artikler, podcasts og magasiner
Den regenerative organisation er dynamisk og konstant i udvikling. Den er lærende og udforsker konstant sig selv gennem interaktionen med sine indre og ydre økosystemer. En essentiel egenskab ved den regenerative organisation er dens vedvarende åbenhed for forandring. Den tilpasser sig...
At udvikle relationer i en organisatorisk kontekst med det centrale, regenerative begreb 'genforbindelse' kræver en dybdegående forståelse for, hvordan vi er gensidigt afhængige. Her er tre områder, som ledere kan arbejde med for at udvikle de organisatoriske relationer i denne sammenhæng: 1....
For at udvikle lederens egen praksis med afsæt i det centrale, regenerative begreb 'genforbindelse', er det afgørende at den enkelte leder skaber en meningsfuld forbindelse mellem sig selv, medarbejderne og organisationens mål. Her er tre områder, der kan hjælpe lederen med at udvikle sig i...
Metode: Part 3: Opmærksomhed og anstændighed Opmærksomhed og anstændighed Dette er en inspireret...
Begrebet 'genforbindelse' inden for det regenerative paradigme fokuserer på forbundethed. Den dybe...
Metode: Part 2: Varsomhed og generøsitet Varsomhed og generøsitet Dette er en inspireret sammenskrivning af et hovedbudskab fra Ole Fogh Kirkebys tanker i: ”Begivenhedsledelse og handlekraft” (2006, s. 256-257). Nedenstående er tanker til et (ud af 3) metodiske bud på, hvordan vi nærmere kan...
Lær mere om, hvad du kan tage med videre fra Promentums arbejde med udviklingen og implementeringen af den frisættende og regenerative organisation I den niende udgave af Praksiz kan du lære mere om Promentums læringspointer om regenerativ ledelse og implementering af frisættende...
Giv det en tanke: Hver gang vi taler om implementering, udrulning eller læringstransfer, så er...
Metode: Part 1: Ordentlighed og redelighed Ordentlighed og redelighed Dette er en inspireret...
Det er mest effektivt ikke at tænke i effektivitet Når vi vil være mest effektive, så tænker vi - ganske naturligt - at vi sætter effektiviteten som højeste kontekst. Vi spørger eksempelvis: “Hvordan gør vi de her møder mest muligt effektive?”. Så begynder vi at definere “effektive møder”. Det...
(English version below) Banebrydende bog omdefinerer værdikædeteori og -praksis med en regenerativ tilgang I en verden, hvor bæredygtighed og regenerative praksisser er blevet afgørende, er en banebrydende bog på vej til at omdefinere den måde, vi opfatter og implementerer værdikæder på. Med...
Promentums Mikkel Flod Storgaard har udformet 11 læringspointer fra vores arbejde med at udvikle og implementere frisættende og regenerative organisationer. Læringspointerne har følgende overskrifter: Giv organisationen mening og retning Genforvild organisationen Genforbind organisationen med dens...
Om at blive til på det kommendes vegne… Dette er sammenskrivningen af et hovedbudskab fra Ole Fogh Kirkebys tanker i: ”Begivenhedsledelse og handlekraft” (2006, s. 181-191 & s. 245-253). Nedenstående tanker er det teoretiske – og dermed kontemplative – grundlag for tre metodiske...