Dyk ned i vores store arkiv og hent inspiration om det regenerative i vores artikler, podcasts og magasiner

Effektiviseringens paradoks Vi har skabt så effektive organisationer, at de er blevet ineffektive. Gennem årtier med lean, NPM, digitalisering og besparelseslogikker har vi fjernet alt overflødigt: ingen kø ved printeren,

At træde til side for livets egen bevægelse Der er noget, du ikke kan kontrollere. Noget, du ikke kan planlægge dig frem til. Noget, du ikke kan presse igennem med

Resonans er ikke bare et smukt ord. Det er et afgørende pejlemærke for liv, mening og bæredygtighed i organisationer. I en tid præget af accelererende krav, kontrollogikker og udbrændthed, peger

I mit arbejde med udvikling af regenerative organisationer møder jeg igen og igen ledere, der har fokus på at skabe højere trivsel, bedre samarbejde og som ønsker at skabe en

Mange organisationer har allerede gode erfaringer med at skabe fordybelsestid – afsatte tidsrum, hvor medarbejdere kan fokusere 100 % på deres vigtigste opgaver uden møder, mails eller forstyrrelser. Og effekten

Har du nogensinde oplevet en organisation, hvor tingene burde glide, men alligevel sander til? Hvor gode initiativer dør i møder, beslutninger tager evigheder, og folk bruger mere tid på at

At udvikle en regenerativ organisation kræver et nyt mindset og en radikalt anderledes tilgang til organisering, ledelse og samarbejde.Målet med udviklingen af en regenerativ organisation er at skabe en levende

Jeg stod med mit 4-årige barnebarn og betragtede en masse fugle i flugt på himlen. En mikro-version af sort sol. Vi stod der bare. Så sagde jeg: "er det ikke

Medledelse er en vej til distribueret ledelse/ansvar og til faglig frisættelse gennem nye organisations- og styringsprincipper.  Men medledelse er ikke en regenerativ organiseringsform.  Det er vigtigt at slå fast, for

Står du og overvejer at tage en uddannelse i regenerativ ledelse? Så skal du være opmærksom på, at der er to retninger inden for det regenerative. Det kan være klogt