Viden

fra os til dig

De lavthængende frugter
Psykologisk tryghed
Dumme spørgsmål, ideerne vokser
Introduktion til teamledelse
Stil de dumme spørgsmål

Disruptional thinking som procesværktøj

Noget af det allervigtigste ved effektiv omstilling, optimering og udvikling af virksomhedernes processer er at skabe commitment hos de medarbejdere og teams, hvor ændringerne og forandringerne skal ske. Derudover skal man sørge for, at der sker den hverdagsimplementering og forankring, der skal til for at få succes med processen. En anden vigtig nøgle er selvfølgelig,…

Læs mere

SDG 17

FN ́s Verdensmål 17: Partnerskaber for handling – hvorfor og hvordan det?

I 2015 vedtog verdens stats- og regeringsledere FN’s 17 verdensmål for bæredygtig udvikling, også kaldet SDG (Sustainable Development Goals). Det er en ambitiøs og transformativ dagsorden, der frem til 2030 udstikker retningen for en mere bæredygtig udvikling for livet på jorden, herunder det bæredygtige menneske, den bæredygtige organisation, vores samfund og vores planet. Selvom verdensmålene…

Læs mere

Bæredygtighed er en god forretning

Bæredygtighed er en GIGA god forretning

Bæredygtighed er fremtidens normal. Og fremtidens mest succesfulde virksomheder, bliver dem, der er hurtigst til at gentænke deres forretningsmodel og skabe en bæredygtig forretning. Virksomhederne skal lære at drive Sustainable hardcore business, og forventningerne til udbyttet er allerede tårnhøjt (se faktabokse nederst i indlægget). En hurtig bæredygtig transformation vil give virksomheden følgende forretningsmæssige fordele: Fremtidens…

Læs mere

Projektledelse

Rimer lærergerning på projektledelse?

“Ja!” Det er det korte svar, og det kommer fra Cecilie Louise Bo Nielsen. Hun er folkeskolelærer på 17. år, og underviser grundskoleelever i dansk, musik, kristendom/livsoplysning og filosofi. Det længere svar lyder sådan her: “Vi laver jo faktisk projektledelse hver dag. Det er projekter af større eller mindre skala, og selvfølgelig er de ikke…

Læs mere

Implementeringstrappen

Vil du lykkes med implementering på social- og sundhedsområdet? Så skal du kende implementerings­trappen

Jeg har gode og dårlige nyheder. Vi starter med de dårlige. I Danmark er vi ikke gode nok til succesfuldt at implementere reformer, strategier, politikker og projekter. Faktisk bliver kun 10-30% af tiltagene på social- og sundhedsområdet implementeret.   Det er jo tæt på katastrofalt. For det betyder nemlig, at vi aldrig tilnærmelsesvis opnår den…

Læs mere

Motivér din projektgruppe ved at skrue på tre motivationsknapper

En motiveret projektgruppe yder en ekstra indsats for projektet, opnår højere kvalitet i opgaveløsningen, er mere hjælpsomme og trives bedre. Der er således større sandsynlighed for at nå i mål med de ønskede leverancer til den ønskede tid, når projektdeltagerne er motiverede. Motivationen er dermed en menneskelig ressource, som kan bidrage til balance i projekttrekanten.…

Læs mere