Viden

fra os til dig

Protreptik
Viden i Praksis

5 grunde til at du og din ledergruppe hellere skal tage jeres erfaringer alvorligt end at tage (endnu) en lederuddannelse

Hvis du som leder eller I som ledergruppe overvejer, hvordan I skal udvikle jer, så lad være med at tænke i flere (nye) ledelseskoncepter. Særligt hvis I allerede har forskellige ledelsesværktøjer og et fælles sprog om ledelse. Mit bud er, at I i stedet for et uddannelsesforløb med fordel kan sætte den viden I allerede…

Læs mere

Tillid
Talentudvikling

Derfor er en afklaret talentfilosofi nødvendig for din organisation!

I gamle dage repræsenterede ”et talent” en formue, der målte ca. 14 kg sølvstykker. I dag repræsenterer talent vores mest værdifulde menneskelige aktiv. Det kan ikke bare købes; det er et grundlag for fantastiske karrierer, magt og berømmelse, men også i mange tilfælde skyld i smerte, tristhed og elendighed. (Maes, 2004) Citatet ovenfor udtrykker, at der…

Læs mere

3 things you need to think about before you start your next cross-sectoral partnership
Huske at tage højde for forberedelsen af en strategiudviklingsproces

6 ting du skal huske at tage højde for i forberedelsen af en strategiudviklingsproces

Verden ændrer sig konstant og bliver hele tiden mere og mere tætforbundet; begivenheder og beslutninger i én del af verden kan påvirke livet på den anden side af kloden. At verden er tættere forbundet end nogensinde før, oplevede vi på den dårlige måde sidste år, da pandemien lammede os alle. Pandemien gav massive forstyrrelser og…

Læs mere

Er dine medarbejdere i flow?

Mange kender følelsen af flow. Når tingene går op i en højere enhed. I et team er det følelsen af, at samarbejdet bidrager til en positiv fremdrift, hvor tingene flyder og hvor processen nærmest giver dig noget, der minder om en ”lykkefølelse”. Som leder skal du kunne understøtte, at dine medarbejdere kommer i flow. I…

Læs mere

Lederindvikling, lederudvikling

Lederudvikling eller lederindvikling?

Har I lagt mærke til, at vi taler rigtigt meget om lederudvikling, men slet ikke om lederindvikling? Det synes jeg er interessant, for hvis lederudvikling er så vigtigt, må det tyde på, at vi oplever rigtigt meget lederindvikling. Med andre ord, hvis udvikling er svaret, så må spørgsmålet være indvikling. Det vakte i hvert fald…

Læs mere

Har du styr på den indre bæredygtighed i dine projekter?
5 læringer fra arbejdet med bæredygtig omstilling