Artikel

organisationens livsnerve

Effektiviseringens paradoks Vi har skabt så effektive organisationer, at de er blevet ineffektive. Gennem årtier med lean, NPM, digitalisering og

grafisk billede - frisættende ledelse

At træde til side for livets egen bevægelse Der er noget, du ikke kan kontrollere. Noget, du ikke kan planlægge

grafisk billede

Resonans er ikke bare et smukt ord. Det er et afgørende pejlemærke for liv, mening og bæredygtighed i organisationer. I

I mit arbejde med udvikling af regenerative organisationer møder jeg igen og igen ledere, der har fokus på at skabe

grafisk billede

Mange organisationer har allerede gode erfaringer med at skabe fordybelsestid – afsatte tidsrum, hvor medarbejdere kan fokusere 100 % på

grafisk billede

Har du nogensinde oplevet en organisation, hvor tingene burde glide, men alligevel sander til? Hvor gode initiativer dør i møder,

grafisk billede

At udvikle en regenerativ organisation kræver et nyt mindset og en radikalt anderledes tilgang til organisering, ledelse og samarbejde.Målet med

2025-02-27

Klaus Bakdal

Jeg stod med mit 4-årige barnebarn og betragtede en masse fugle i flugt på himlen. En mikro-version af sort sol.

Medledelse er ikke en regenerativ ledelsesform

Medledelse er en vej til distribueret ledelse/ansvar og til faglig frisættelse gennem nye organisations- og styringsprincipper.  Men medledelse er ikke

hjælpe til valg af den rigtige regenerative lederuddannelse

Står du og overvejer at tage en uddannelse i regenerativ ledelse? Så skal du være opmærksom på, at der er