Den regenerative projektlederuddannelse
Sæt retning og skab resultater som projektleder
På denne uddannelse får du en unik kombination af en traditionel projektlederuddannelse og en dybdegående introduktion til projektledelse i moderne, regenerative organisationer. Du vil lære at anvende alle de klassiske og internationalt anerkendte projektværktøjer, samtidig med at du bliver fortrolig med et nyt mindset: det regenerative paradigme.
Uddannelsen er til dig, der arbejder med projekter eller skal til det, og som ønsker at tage dine kompetencer til næste niveau. Måske er du allerede projektleder, eller du har en rolle, hvor du er ansvarlig for større processer og forandringsinitiativer i din organisation. Du har en ambition om at lede projekter, der skaber reel forandring, både i traditionelle og moderne, regenerative organisationer. Kort sagt er denne uddannelse til dig, der vil udvikle dine færdigheder inden for både klassisk og fremtidens projektledelse.
Målet med uddannelsen er at give dig værktøjerne til at drive projekter sikkert og succesfuldt – både i traditionelle og i moderne, regenerative organisationer. Du vil blive i stand til at anvende internationalt anerkendte projektstyringsmetoder, samtidig med at du udvikler din evne til at arbejde med et regenerativt mindset. Målet er, at du ikke blot får teoretisk viden, men også praktisk erfaring, som du straks kan anvende i dine egne projekter.
Den regenerative projektlederuddannelsen varer 9 dage, er bygget op om 4 undervisningsmoduler á 2 dage og afsluttes med en certificering.
Hvorfor skal du tage uddannelsen?
Med en regenerativ projektlederuddannelse får du en introduktion til projektledelse, forandringsledelse, ledelse og organisationsudvikling i regenerative organisationer.
Regenerative organisationer har vist sig at være særligt velegnede til at drive komplekse projekter og som effektive projektorganisationer. På uddannelsen bliver du klædt på til at udøver regenerativ projektledelse og herigennem skabe liv, energi og bevægelse i og omkring dit projekt.
Derudover får du bl.a.:
- Kombinationen af traditionel og moderne projektledelse: På uddannelsen tilbyder vi en unik kombination af en klassisk projektlederuddannelse og en introduktion til det regenerative paradigme. Dette giver dig både de traditionelle, internationalt anerkendte projektværktøjer samt evnen til at arbejde inden for fremtidens organisationer, der fokuserer på bæredygtighed og innovation.
- Praktisk erfaring: Vi lægger vægt på at træne dig i relevante værktøjer gennem cases fra din hverdag. Det gør, at du kan omsætte teorien direkte til praksis i dine egne projekter, hvilket gør læringen direkte anvendelig.
- Solidt fundament og erfaring: Vores uddannelse bygger på vores mangeårige erfaring med projektledelse. Vi har uddannet over 4500 projektledere, hvilket giver uddannelsen et stærkt fagligt fundament.
- Fokus på personligt lederskab: Uddannelsen afsluttes med fokus på personlig udvikling og projektlederskab. Du lærer at anvende dine styrker og udvikle dit eget lederskab, hvilket gør dig bedre rustet til at håndtere forskellige ledelsesudfordringer.
- Moderne værktøjer og metoder: Du lærer at anvende både agile og regenerative metoder, som er vigtige i moderne projektledelse, og vi træner dig i at facilitere samarbejde, motivation og ejerskab i projektgrupperne.
Modul 1: Grundlæggende projektudvikling og projektorganiseringer (2 dage)
På dette modul får du de klassiske projektledelsesværktøjer på plads. Du arbejder med opstarten af et projekt og de projektudviklingsværktøjer, der sikrer, at dem, der arbejder med projektet, løber i samme retning og har både fælles forståelse for projektet og et fælles ejerskab til det.
Du vil arbejde med at forstå slutbrugerne i dine projekter allerede fra idéudviklingsfasen, og med inspiration fra designtænkning sikrer vi, at du ikke blot udvikler gode idéer, men også skaber løsninger, der er relevante og målrettede i forhold til de mennesker, som projekterne er til for.
Vi kommer også til at kigge på, hvordan dine projekter kan organiseres mest effektivt – herunder hvordan roller og ansvar fordeles i projektgruppen. Du vil få indsigt i, hvordan dit projekt forholder sig til dets kontekst og omverden, og hvad det betyder for dig som projektleder.
Endelig dykker vi ned i forskellene mellem projektledelse i regenerative og traditionelle organisationer. Du får konkrete redskaber til at forstå, hvad din rolle og ansvar som projektleder indebærer i begge typer af organisationer – og hvordan du bedst kan tilpasse din tilgang til din virkelighed.
Modul 2: Flow, projektstyring og forandringsledelse (2 dage)
Fokus på dette modul er at lære dig, hvordan du aktivt kan styre og løbende tilpasse dine projekter, så du opnår dine ønskede resultater. Du vil lære at justere projektplanen undervejs, så du hele tiden arbejder hen imod de bedste løsninger. Med brug af agile og regenerative metoder, skabeloner og praktiske værktøjer vil du få redskaberne til at sikre en effektiv styring, hvor det faglige flow bevares, og relevant viden inddrages på de rette tidspunkter.
Målet er at give dig friheden til at bruge din faglighed optimalt, samtidig med at du får løbende læring og bliver i stand til at handle både proaktivt og hurtigt, når der opstår nye udfordringer. Du får desuden styrket din projektkommunikation, så du kan sikre, at forandringerne i dine projekter bliver godt forankrede og implementerede i organisationen.
Modul 3: Samarbejde og kunsten at skabe levende projekter (2 dage)
På tredje modul møder du de klassiske projektledelsesværktøjer igen – men nu i et regenerativt perspektiv. Du arbejder med, hvad det betyder for målfomulering, interessantanalyse og planen, at man har et regenerativt mindset.
Vi vil dykke ned i spørgsmål som: Er projektets økonomi anderledes i denne sammenhæng, og skal vi se på effekten i en bredere kontekst? Hvilken rolle og ansvar har du som projektleder i denne proces?
Du vil desuden arbejde med, hvordan du som projektleder kan skabe en frugtbar og effektiv facilitering i dine projekter, så møderne bliver mere livgivende, motiverende og fremmer ejerskab blandt deltagerne. Vi ser på, hvordan du kan afstemme forventninger med projektejer og sikre et godt samarbejde med brugere, partnere, kolleger og ledere, der alle spiller en vigtig rolle i projektet.
Modul 4: Dit regenerative projektlederskab (2 dage)
Uanset hvor godt du kender projektteorien, så er det vigtigste værktøj i dit projektlederskab dig selv!
På dette modul vil vi fokusere på dine personlige styrker og potentialer for udvikling. Du vil lære, hvordan du ved at justere din egen adfærd og kommunikation kan påvirke og fremme dem omkring dig.
Vi dykker ned i dit personlige projektlederskab og arbejder konkret med regenerativ ledelse i praksis. Du vil lære at frigøre projektdeltagernes faglige potentialer, forstå konflikter bedre og identificere dine egne konfliktmønstre. Vi vil sammen udforske, hvad alt dette betyder for det samarbejde, du skaber, for udviklingen af projekterne, og for hvilke handlemuligheder du har som projektleder.
Certificering
Certificeret regenerativ projektleder
Når du skal certificeres som regenerativ projektleder hos Promentum, tester vi nøje din evne til at lede projekter ved hjælp af din viden og erfaringer, med et klart fokus på at skabe regenerativ værdi. Du bliver vurderet på, hvordan du arbejder i din dagligdag, ikke kun på hvad du har lært teoretisk. Certificeringen afspejler din evne til at lede på en måde, der styrker både miljømæssige, sociale og økonomiske systemer.
Vi vurderer ikke blot dine faglige kompetencer, men også din evne til at få de regenerative elementer til at spille sammen og forstærke hinanden. Dette giver os et samlet billede af dig som en helhedsorienteret, regenerativ projektleder.
En helhedsorienteret evaluering
Promentum har to forskellige certificeringsniveauer, og vores vurdering omfatter således både dine menneskelige egenskaber og din tekniske ekspertise som projektleder. Vi ser på, hvordan du balancerer og integrerer regenerativ tænkning i dine projekter og relationer.
Kompetente assessorer
Du bliver vurderet af to erfarne assessorer. De arbejder typisk i store danske virksomheder og er eksperter i at vurdere projektledelse med et regenerativt fokus. Det giver dig en unik mulighed for at få en grundig evaluering af din daglige indsats og hvordan du arbejder med at skabe regenerativ værdi.
En læringsproces
Certificeringsprocessen er ikke blot en test, men en læreproces, der i sig selv vil give dig et markant kompetenceløft. Når du modtager dit Promentum Certifikat, vil du være en endnu bedre og mere regenerativt tænkende projektleder end før.
Fleksibel tilgang til regenerativ projektledelse
Promentums certificering er åben for deltagere fra vores projektlederuddannelser eller tilsvarende uddannelser med fokus på regenerativ praksis. Du skal kunne anvende metoderne bevidst og målrettet for at fremme regenerativ projektledelse.
Recertificering
For at sikre din fortsatte udvikling som regenerativ projektleder tilbyder vi også recertificering. Dette hjælper dig med at fastholde og forbedre dine kompetencer og din evne til at skabe regenerativ værdi, både i dit lederskab og i de projekter, du driver. Ved recertificering får du mulighed for at udvikle dig yderligere eller certificere dig på et højere niveau, hvilket vil hjælpe dig med at fastholde en regenerativ tilgang til projektledelse.
Med Promentum Certificeringen får du et kompetenceløft, der styrker dine evner til at lede projekter, der ikke blot opnår succes i dag, men også skaber varige og regenerative resultater for fremtiden.
Teori og viden
På uddannelsen lærer du internationalt anerkendt teori og praksis inden for projektledelse.
Desuden bliver du præsenteret for og arbejder med moderne ledelsesteorier om temaer som psykologisk tryghed, samarbejde, facilitering, konfilkthåndtering, ledelse og regenerativ ledelse.
Og du arbejder med alle disse teorierne i relation til din egen hverdag og din projektledelse. løbende
Styrkede og trænede kompetencer i projektledelse
Du træner intensivt at udvikle projekter og facilitere projektgruppens samarbejde. Du lærer at skabe en konstruktiv samarbejdskultur og håndtere konflikter. Og du får værktøjer til at inddrage og skabe ejerskab hos projektets interessenter og til at kommunikere et forandringsprojekt.
Samtidig indblik i projektledelse i en regenerativ organisation – og forståelsen for forskellige ”projektverdener”.
Grundig forståelse for egne ledelsesmæssige præferencer
Du får forståelse for dine egne ledelsesmæssige præferencer. Du arbejder med personlige problemstillinger og udfordringer i forbindelse med din projektledelse.
Dokumentation for et kompetenceløft
Du modtager Promentums Diplom for bestået projektlederuddannelse.
Projektlederuddannelsen gennemføres på et fagligt niveau svarende til IPMA niveau B, så hvis du har minimum 60 måneders erfaring som projektleder, herunder ledelse af komplekse projekter i minimum 36 måneder, kan du efter endt uddannelse blive certificeret på B-niveau i projektledelse. Dette kræver dog, at du efterfølgende går til en eksamen hos Dansk Projektledelse.
Datoer for undervisningsdage
Hold 54
Modul 1: 20.-21. januar 2025
Modul 2: 25.-26. februar 2025
Modul 3: 26.-27. marts 2025
Modul 4: 28.-29. april 2025
Certificering: 12. maj 2025
Personlig feedback (30 min. pr. deltager): 13. maj 2025
Ekstrahold – kbh. – dec.
Modul 1: 2.-3.dec. 2024
Modul 2: 9.-10.jan. 2025
Modul 3: 3.-4.feb. 2025
Modul 4: 11.-12.marts 2025
Eksamen: 24.marts 2025
Personlig feedback (30 min. pr. deltager): 25.marts 2025
