fra os til dig
”Skal du have folk med på en forandring, skal de være motiverede. Og motivation kommer ikke af sig selv. Det kræver vedvarende fokus fra dig som forandringsleder og fra ledelsen”. Dette er en gængs opfattelse og noget, du sikkert hører ofte. Men nogle gange kommer motivation faktisk mere indefra – og helt af sig selv…
Juleaften står for døren – og en vigtig milepæl er at få købt julegaver. For mange af os sker det samme år efter år: Tiden går, og pludselig er der tre dage til juleaften, og vi er totalt bagud. Du får her tre råd til at nå i mål med dine julegaver – og muligheden…
Implementering og kompetenceudvikling skal ske i hverdagen Hvis du vil forandre hverdagen – så arbejd med forandringerne i hverdagen. Det lyder logisk, men alligevel har alt for mange forandringsprojekter fokus på planer og visioner, og langt mindre på de mennesker, der skal gøre noget andet end de plejer. Vores pointe i denne artikelsamling er, at…
Hvis ansvar er det, at nogle møder går godt og andre ikke gør? Det korte – og måske provokerende – svar er: Det er dit ansvar som facilitator. Vi kender alle følelsen: Wow, det var et godt møde. Der var ligesom en særlig nerve, vi fik virkelig noget fra hånden. Eller måske følelsen: Vi kommer ingen…
Vidste du, at det at være sympatisk og empatisk, trumfer klogskab på vejen til succes? Og at det derfor er en langt bedre investering at styrke dine emotionelle kompetencer fremfor at få endnu et eksamensbevis? Du kender måske det at stå foran en styregruppe og have fornemmelsen af, at dit budskab ikke går igennem? Eller at…
Af Promentum A/S
Her er fem bud på gode bøger til de kolde efterårsdage. Alle omhandler de emner, som vi brænder for og arbejder med i vores hverdag. Bøgerne er ikke nødvendigvis nye, men de er blandt vores favoritter. Så interesserer du dig også for forandringsledelse, kommunikation eller personlig udvikling, så vil vi anbefale dig at få fat…
Arbejder du med forandringer på din arbejdsplads, kan du måske nikke genkendende til, at det svære ved forandringer ikke nødvendigvis er at planlægge dem, men ofte i praksis handler om at håndtere tanker og følelser hos de involverede. Min pointe er, at du ikke må negligere disse tanker og følelser, men derimod må gøre en…
Af og til opstår der et fantastisk samarbejde, når vi arbejder i grupper. Det sker når projektgruppens deltagere sammen tager ansvar og alle løfter i flok. Det bliver et samarbejde, hvor alle føler ejerskab og hvor alles kompetencer og fagligheder kommer i spil. Det er den tilstand vi nu om dage kalder samskabelse. Umiddelbart kan…
Har du et projekt, der kan være med til at udvikle og forandre verden – eller i hvert fald gøre den til et lidt bedre sted for nogle? Men mangler du kompetencerne til at drive det i mål? Så læs videre her. Vi har nemlig endnu engang reserveret en plads på vores åbne projektlederuddannelse til en ildsjæl,…
Når nye forandringer annonceres internt, kan der være langt fra de tanker, ledelsen gør sig, til de reaktioner de møder hos medarbejderne. Til stor frustration for begge parter. Læs her hvordan du med en enkel huskeregel – som leder, medarbejder eller ansvarlig for forandringen – kan bruge kommunikation til at skabe bedre forankring af forandringer i organisationen.…
