fra os til dig
”Hvordan sørger jeg for, at medarbejderne gør, som jeg siger, og som der står i forandringsplanen for afdelingen”, spurgte en chef mig for nyligt. Det er et utrolig godt spørgsmål. Mit svar var: Der er to muligheder: Enten gør du som diktatorerne i denne verden: leder med frygt. Eller også må du gå væk fra…
Strategisk sundhed er tidens helt hotte emne. Og med god grund. I alt for mange år har medarbejderne på de danske arbejdspladser ikke rørt sig nok. Følgerne af en stillesiddende hverdag, der er presset på både menneskelige og mentale ressorucer, er i værste fald syge medarbejdere. Det er skidt for medarbejderne, lederne og i sidste…
Det er næsten umuligt at være en god projektleder uden at have den reelle autoritet i projektgruppen og have magt til at tage beslutninger. Succesfulde projekter drives af projektLEDERE – med fed streg under leder. Og derfor skal du sørge for at få de fornødne stjerner på skulderen, så du har mulighed for at lede…
Af Charlotte Ernst
Ansvarligt forbrug og produktion skal sikre, at jordens økosystem er stabilt og i balance mange år ud i fremtiden. Derfor er miljø- og klimainitiativer igennem de seneste år i højere grad blevet et konkurrenceparameter for mange virksomheder. Der er stigende interesse for at kende et produkts eller en produktions miljøforhold og miljøstandarder både for interessenter,…
Hvis du skal være dygtig til at facilitere processer, så indebærer det, at du er en dygtig vært. Og for at være en dygtig vært kan det være nødvendigt med nogle nyttige værktøjer. I mit værtsskab benytter jeg mig af mange forskellige slags værktøjer. Min krea-kasse er f.eks. fyldt med navneskilte, bordplaner, balloner, malertape og…
Det at finde de lavthængende frugter og bruge dem som delmål, sikrer os 2 ting. For det første sikrer det, at vi meget hurtigt skaber resultater på vejen mod det overordnede mål – hvad enten dette måtte være bedre salg, bedre indtjening, færre sygedage, bedre implementering eller ny strategi. Derudover så sikrer det, at vi…
Har du oplevet rungende stilhed ved dine projektgruppemøder? Eller måske er det altid de samme i gruppen, der siger noget, som de eneste? Det kan også være, du oplever, at du først alt for sent finder ud af, at en af dine projektdeltagere er kommet gevaldigt bagud i forhold til en aftalt milepæl, og du…
Dumme spørgsmål er værdifulde for dig, og nu skal du høre hvorfor. De dumme spørgsmål åbner op for tankerne, hos dem der stiller dem, men også for dem, der skal svare på dem. For selvom et spørgsmål kan virke indlysende, så tvinger det os til at tænke os om og svare. Det betyder, at vi…
Inden du tænker ”Endnu en clickbait-artikel på LinkedIn”, så hæng på lidt endnu. Der er galskab i meningen. For naturligvis tænker jeg ikke, at der er medarbejdere i Danmark, der er i fare for at blive skudt 16 gange af deres leder på arbejdet. I hvert fald ikke i bogstavelig forstand. Så hvorfor overhovedet trække…
Noget af det allervigtigste ved effektiv omstilling, optimering og udvikling af virksomhedernes processer er at skabe commitment hos de medarbejdere og teams, hvor ændringerne og forandringerne skal ske. Derudover skal man sørge for, at der sker den hverdagsimplementering og forankring, der skal til for at få succes med processen. En anden vigtig nøgle er selvfølgelig,…
