Viden

fra os til dig

Frisættende ledelse
Interessentanalyse

Søg først at forstå, dernæst at blive forstået: Interessentanalyse trin for trin

”Hvis din hest er død, så stå af” kommenterede en kunde fornylig. Et fantastisk indiansk citat. Enkelt og indlysende. Selvfølgelig. Men også hovedet på sømmet af, hvad vi glemmer nogle gange, når vi arbejder i projekter og holder stædigt fast i løsninger, som vores interessenter ikke forstår. Derfor vil jeg gerne dele nogle erfaringer om,…

Læs mere

Blog-serie: 3 veje til at styrke din psykologiske indsigt og udforske dit personlige lederskab

Følg med i min erhvervspsykologiske blog-serie, der giver dig bud på, hvordan du kan udforske dit personlige lederskab og blive en endnu bedre projektleder. Jeg skriver om, hvordan du – med en lille investering i tid hver dag – kan fordybe dig i ledelsesmæssige temaer og styrke din psykologiske indsigt i ledelsen af mennesker. Bloggen er…

Læs mere

Pas på du ikke undervurderer adfærdsændringerne i dit forandringsprojekt

Forandring kræver træning af ny adfærd. Hvis du vil opnå succes med at implementere et organisatorisk forandringsprojekt, er det nemlig stort set altid nødvendigt, at én eller flere interessentgrupper ændrer adfærd. Desværre er det min oplevelse, at disse nye adfærdsændringer mange gange bliver undervurderet i store forandringsprojekter. Det er i dén grad ærgerligt, så lad…

Læs mere

Skab motivation i dit forandringsprojekt (næsten) uden at røre en finger – Odense Kommune, part II

”Skal du have folk med på en forandring, skal de være motiverede. Og motivation kommer ikke af sig selv. Det kræver vedvarende fokus fra dig som forandringsleder og fra ledelsen”. Dette er en gængs opfattelse og noget, du sikkert hører ofte. Men nogle gange kommer motivation faktisk mere indefra – og helt af sig selv…

Læs mere