fra os til dig
Hverdagsimplementering er en metode, som en organisation kan bruge i forandringsprocesser, hvor medarbejderne skal ændre adfærd. Det er en metode, der bringer medarbejdernes kompetenceudvikling tættere på den hverdag, hvor en forandring skal ske. Når en organisation har som mål at ændre måden, en afdeling arbejder på – og dermed ændre afdelingens kultur – ved vi…
Den virtuelle tidsalder er over os, og du er med garanti indrulleret i denne kunstige virkelighed på rigtig mange måder. Måske flere end du lige umiddelbart tænker over. Måske læser du f.eks. lige nu det her indlæg på et socialt medie. Det bliver næsten ikke mere virtuelt. Den virtuelle verden er kommet for at blive.…
Har din virksomhed fem stærke værdier? Var du med til den proces, der ledte frem til dem? Det var formentlig en god og spændende proces, men der er et eller andet galt, ikke? Jeg har faciliteret flere værdiprocesser og har altid syntes, at der var noget underligt uforløst ved dem. Nu har jeg endelig et bud på hvorfor. Operationen var en…
Når det kommer til arbejdet med talentudvikling – uanset om det er i sporten, erhvervslivet eller det offentlige – så ligger der en enormt stor udfordring i at evaluere på de tiltag, der bliver lavet. Talent og talentudvikling handler nemlig om at forløse et potentiale i fremtiden, så derfor er det vigtigt at kigge på,…
Der er en, i mine øjne, ærgerlig tendens til, at man i mange virksomheder udnævner mellemledere og straks giver dem stort ansvar, uden at de har fået de reelle ledelseskomeptencer og -erfaringer, som de skal bruge for at lykkes. Tænk lige over den her: Ville du give en førsteårs tømrerlærling ansvaret for opførslen af dit…
Forestil dig en dygtig individuel medarbejder, som er sluppet gennem nåleøjet i ansættelsesprocessen og har udmærket sig i både personlighedstesten, intelligenstesten, løsningen af vores virkelighedsnære case samt ansættelsessamtalerne. Nu er hun i hus, og vi ved, hun er højt kvalificeret – vi har rekrutteret et talent. Nu starter arbejdet med talentudvikling for alvor. I litteraturen om…
Endelig kom sommeren, og ferien banker forsigtigt på døren hos de fleste. For at du ikke skal risikere at kede dig i din ferie, har vi traditionen tro samlet 5 boganbefalinger, så du har lidt inspiration til sommerferielæsningen i den bagende sol under en køligt skyggende parasol. I år er det en blandet omgang, der…
Aldrig har så meget været muligt via digitale platforme som under coronakrisen. Tvunget af omstændighederne kigger vi nye veje. Restauranter slår sig op på take-away, virksomheder holder virtuelle møder som aldrig før, overflødigt fedt skæres fra og mon ikke, der i lyset af hjemmeskole er opstået helt nye måder at gribe teknologien an på i…
Lad ham som vil bevæge verden, først bevæge sig selv gennem det væsentlige (Sokrates 460-399 F.Kr.) Hvordan kan vi vende os selv som mennesker, kollegaer, ledere og organisationer mod det væsentlige? Hvad vil det egentlige sige at vende sig mod det væsentlige? Og hvad er det vi skal vende os imod? Svarene finder vi muligvis…
Hvis du som leder eller I som ledergruppe overvejer, hvordan I skal udvikle jer, så lad være med at tænke i flere (nye) ledelseskoncepter. Særligt hvis I allerede har forskellige ledelsesværktøjer og et fælles sprog om ledelse. Mit bud er, at I i stedet for et uddannelsesforløb med fordel kan sætte den viden I allerede…
