Regenerativ ledelse og organisationsudvikling – for hele ledergruppen
Et 12-måneders lederuddannelses- og udviklingsforløb, hvor hele ledergruppen uddannes i regenerativ ledelse og samtidig gennemfører en professionelt understøttet organisationsudviklingsproces i egen organisation.
Mange lederuddannelser skaber ny viden, refleksion og inspiration.
Men når hverdagen melder sig, forbliver forandringen ofte individuel. Den enkelte leder udvikler sig, mens organisationens måde at samarbejde, beslutte og organisere sig på i store træk fortsætter uændret.
Regenerativ ledelse og organisationsudvikling – for hele ledergruppen er udviklet til organisationer, der vil noget andet. Forløbet henvender sig til ledergrupper, der ønsker at udvikle ledelse som en fælles praksis og samtidig skabe mærkbar bevægelse i organisationen – mens de leder.
Når hele ledergruppen deltager, ændrer forudsætningerne sig grundlæggende. Regenerativ ledelse bliver ikke et individuelt projekt, men et fælles ansvar. Der opstår et fælles sprog og et fælles ståsted, som gør det muligt at arbejde mere sammenhængende med både ledelse og organisationsudvikling.
Hvorfor regenerativ ledelse og organisationsudvikling for hele ledergruppen?
Når ledelsesudvikling foregår individuelt, bliver organisationsudvikling ofte løsrevet fra hverdagen. Når hele ledergruppen udvikler sig sammen, opstår der derimod et fælles sprog, et fælles ansvar og bedre forudsætninger for at skabe sammenhængende forandringer i praksis.
I dette forløb arbejder ledergruppen samlet med både ledelse og organisationsudvikling. Det gør det muligt at omsætte indsigt til handling, træffe beslutninger på et fælles fagligt grundlag og justere ledelsesgreb løbende – som en integreret del af ledelsesopgaven.
Fagligt fundament – samme lederuddannelse, et andet udviklingsrum
Forløbet bygger på det samme faglige fundament som Promentums lederuddannelse Regenerativ ledelse. Det betyder samme teoretiske afsæt, samme menneske- og organisationssyn og samme forståelse af frisættende og regenerativ ledelse.
Forskellen ligger i udviklingsrummet. Når hele ledergruppen deltager, flyttes fokus fra individuel udvikling til fælles ledelsespraksis og organisatorisk bevægelse. Regenerativ ledelse bliver noget, ledergruppen undersøger, afprøver og tager ansvar for i fællesskab – i tæt samspil med organisationens hverdag.
En professionelt understøttet regenerativ udviklingsproces
Forløbet er tilrettelagt som en sammenhængende udviklingsproces over et år, hvor ledergruppen arbejder med regenerativ ledelse og organisationsudvikling i tæt kobling til egen hverdag. Processen kombinerer fælles læringsrum, refleksion og praksisnær udvikling med god tid til forankring undervejs.
Kickoff – fælles afsæt og retning
Forløbet indledes med en 2-dags kickoff-workshop, der afholdes som et internat. Her etablerer ledergruppen et fælles fagligt og relationelt fundament, sætter retning for arbejdet og skaber et fælles sprog for regenerativ ledelse og organisationsudvikling.
Undervisnings- og procesdage over året
Efter kickoffen mødes ledergruppen og underviseren/facilitatoren på i alt 8 enkeltdage fordelt over 12 måneder. Dagene fungerer som kombinerede undervisnings- og procesdage, hvor faglige perspektiver bringes i spil i relation til organisationens aktuelle udfordringer og bevægelser.
Udvikling, mens I leder
Mellem dagene arbejder ledergruppen videre i organisationen med konkrete prøvehandlinger og justeringer i praksis. Udviklingen sker midt i ledelsesopgaven – ikke som et sideprojekt, men som en integreret del af hverdagen.
Facilitering, opfølgning og forankring
Promentum følger ledergruppen gennem hele forløbet og understøtter processen med sparring, opfølgning og justering undervejs. Det sikrer både fremdrift, faglig dybde og et trygt rum til at arbejde med det, der opstår – også når det er komplekst.
Forløbet kan tilpasses jeres organisation og jeres ledelsespraksis, men bygger altid på et tydeligt fagligt og procesmæssigt fundament.
Er I nysgerrige på, om forløbet er det rette for jer?
Så tag en uforpligtende dialog med Mikkel Flod storgaard, Promentum om jeres ledergruppe, jeres hverdag og de bevægelser, I ønsker at skabe.
Mikkel kan kontaktes på +4560743050 eller på ms@promentum.dk
Fagligt indhold – hvad arbejder ledergruppen med?
Ledergruppen arbejder gennem året med centrale temaer inden for regenerativ ledelse og organisationsudvikling, herunder:
- frisættende og regenerativt menneske- og organisationssyn
- ledelse som livsfremmende praksis
- flow og resonans som pejlemærker
- identifikation og opløsning af flowstoppere
- strategisk brug af organisatoriske knudepunkter
- selvorganisering og ledelse af autonomi
- psykologisk tryghed og tillid
- ledelse i kompleksitet og spændinger
- formål, retning og meningsskabelse
Du kan læse mere en det faglige indhold under vores 1-årige lederuddannelsen Regenerativ ledelse
Udbytte – hvad skaber forløbet?
For den enkelte leder
-
større klarhed over egen rolle i et levende, gensidigt afhængigt fællesskab
-
styrket dømmekraft og evne til at lede responsivt i komplekse situationer
-
øget opmærksomhed på egne greb, vaner og reaktioner – og mod til at justere dem
-
et forankret fagligt og personligt ståsted, der skaber ro, retning og bevægelse
For ledergruppen
-
et fælles sprog og et fælles ledelsesgrundlag
-
større sammenhængskraft, tillid og klarhed i beslutninger
-
øget kapacitet til at arbejde konstruktivt med uenighed og spændinger
-
styrket fælles ledelseskraft over tid
For organisationen
-
mere flow og sammenhæng i hverdagen
-
styrkede organisatoriske knudepunkter for relationer og læring
-
bedre betingelser for trivsel, engagement og faglig kvalitet
-
en mere levende, adaptiv og robust organisation
Hvem er forløbet for?
Forløbet er for progressive ledergrupper, der ønsker at tage deres fælles ledelsespraksis alvorligt og udvikle organisationen indefra.
Det er for ledergrupper, der:
-
vil skabe organisationer, der er sunde at opholde sig i
-
ser trivsel, faglighed og ansvar som hinandens forudsætninger
-
er villige til at undersøge og justere egen praksis i fællesskab
Forløbet er ikke et quick fix, men en ramme for fælles, holdbar udvikling.
Praktisk om forløbet – sådan indgår det i jeres hverdag
Forløbet strækker sig over 12 måneder og er tilrettelagt, så det kan integreres meningsfuldt i ledergruppens hverdag. Uddannelsesdage, fælles refleksion og organisationsudvikling flettes sammen i en rytme, hvor udviklingen kan leves og forankres.
Mellem samlingerne arbejder ledergruppen videre i organisationen med prøvehandlinger, dialoger og justeringer i praksis. Promentum følger processen tæt og understøtter både fremdrift og refleksion undervejs.
Varighed: 12 måneder
Deltagere: Hele ledergruppen
Format: Lederuddannelse kombineret med praksisnær organisationsudvikling
Certificering i regenerativ ledelse
Forløbet kan afsluttes med en certificering i regenerativ ledelse for de ledere, der ønsker det. Certificeringen er individuel og frivillig og fungerer som en faglig og refleksiv afrunding på ledergruppeforløbet.
Certificeringen tager afsæt i ledergruppens aktuelle regenerative forandringsprocesser, som den enkelte leder har været med til at gennemføre eller er i gang med at gennemføre i egen organisation. Casen udvikles løbende gennem året i samspil med forløbets faglige indhold og lederens egen praksis.
Som en del af certificeringen præsenterer lederen sin case og deler refleksioner over erfaringer, valg, dilemmaer og læring fra forandringsprocessen. Fokus er ikke på det færdige resultat, men på evnen til at arbejde regenerativt i praksis og reflektere over egen ledelsesadfærd.
Certificeringen gennemføres over 1–2 dage, afhængigt af antallet af deltagere, og er identisk med certificeringen på Promentums lederuddannelse Regenerativ ledelse.
