Den regenerative projektlederuddannelse målrettet byggebranchen

På dette modul får du de klassiske projektledelsesværktøjer på plads. Du arbejder med opstarten af et projekt og de projektudviklingsværktøjer, der sikrer, at dem, der arbejder med projektet, løber i samme retning og har både fælles forståelse for projektet og et fælles ejerskab til det.

Du vil arbejde med at forstå slutbrugerne i dine projekter allerede fra idéudviklingsfasen, og med inspiration fra designtænkning sikrer vi, at du ikke blot udvikler gode idéer, men også skaber løsninger, der er relevante og målrettede i forhold til de mennesker, som projekterne er til for.

Endelig dykker vi ned i forskellene mellem projektledelse i regenerative og traditionelle organisationer. Du får konkrete redskaber til at forstå, hvad din rolle og ansvar som projektleder indebærer i begge typer af organisationer – og hvordan du bedst kan tilpasse din tilgang til din virkelighed.

Fokus på dette modul er at lære dig, hvordan du aktivt kan styre og løbende tilpasse dine projekter, så du opnår dine ønskede resultater. Du vil lære at justere projektplanen undervejs, så du hele tiden arbejder hen imod de bedste løsninger. Med brug af agile og regenerative metoder, skabeloner og praktiske værktøjer vil du få redskaberne til at sikre en effektiv styring, hvor det faglige flow bevares, og relevant viden inddrages på de rette tidspunkter.

Målet er at give dig friheden til at bruge din faglighed optimalt, samtidig med at du får løbende læring og bliver i stand til at handle både proaktivt og hurtigt, når der opstår nye udfordringer. Du får desuden styrket din projektkommunikation, så du kan sikre, at forandringerne i dine projekter bliver godt forankrede og implementerede i organisationen.

På tredje modul møder du de klassiske projektledelsesværktøjer igen – men nu i et regenerativt perspektiv. Du arbejder med, hvad det betyder for målfomulering, interessantanalyse og planen, at man har et regenerativt mindset.

Vi vil dykke ned i spørgsmål som: Er projektets økonomi anderledes i denne sammenhæng, og skal vi se på effekten i en bredere kontekst? Hvilken rolle og ansvar har du som projektleder i denne proces?

Du vil desuden arbejde med, hvordan du som projektleder kan skabe en frugtbar og effektiv facilitering i dine projekter, så møderne bliver mere livgivende, motiverende og fremmer ejerskab blandt deltagerne. Vi ser på, hvordan du kan afstemme forventninger med projektejer og sikre et godt samarbejde med brugere, partnere, kolleger og ledere, der alle spiller en vigtig rolle i projektet.

Uanset hvor godt du kender projektteorien, så er det vigtigste værktøj i dit projektlederskab dig selv!

På dette modul vil vi fokusere på dine personlige styrker og potentialer for udvikling. Du vil lære, hvordan du ved at justere din egen adfærd og kommunikation kan påvirke og fremme dem omkring dig.

Vi dykker ned i dit personlige projektlederskab og arbejder konkret med regenerativ ledelse i praksis. Du vil lære at frigøre projektdeltagernes faglige potentialer, forstå konflikter bedre og identificere dine egne konfliktmønstre. Vi vil sammen udforske, hvad alt dette betyder for det samarbejde, du skaber, for udviklingen af projekterne, og for hvilke handlemuligheder du har som projektleder.

Certificeret regenerativ projektleder

Uddannelsen afsluttes med en certificering i regenerativ projektledelse

Når du bliver certificeret i regenerativ projektledelse hos Promentum, tester vi nøje din evne til at lede projekter ved hjælp af din viden og erfaringer, med et klart fokus på at skabe regenerativ værdi i projektets interne og eksterne økosystemer.

Med Promentum Certificeringen får du dokumentation for et kompetenceløft, der styrker dine evner til at lede projekter, der ikke blot opnår succes i dag, men også skaber varige og regenerative resultater.

På uddannelsen lærer du internationalt anerkendt teori og praksis inden for projektledelse.

Desuden bliver du præsenteret for og arbejder med moderne ledelsesteorier om temaer som psykologisk tryghed, samarbejde, facilitering, konfilkthåndtering, ledelse og regenerativ ledelse.

Og du arbejder med alle disse teorierne i relation til din egen hverdag og din projektledelse. løbende

Du træner intensivt at udvikle projekter og facilitere projektgruppens samarbejde. Du lærer at skabe en konstruktiv samarbejdskultur og håndtere konflikter. Og du får værktøjer til at inddrage og skabe ejerskab hos projektets interessenter og til at kommunikere et forandringsprojekt.

Samtidig indblik i projektledelse i en regenerativ organisation – og forståelsen for forskellige ”projektverdener”.

Hold 67

Modul 1: 26.-27. maj 2025

Modul 2: 26.-27. juni 2025

Modul 3: 18.-19. aug. 2025

Modul 4: 18.-19. sept. 2025

Certificering: 29. sept. 2025

Personlig feedback (30 min. pr. deltager): 30. sept. 2025