organisation

Protreptik
Viden i praksis

5 grunde til at du og din ledergruppe hellere skal tage jeres erfaringer alvorligt end at tage (endnu) en lederuddannelse

Hvis du som leder eller I som ledergruppe overvejer, hvordan I skal udvikle jer, så lad være med at tænke i flere (nye) ledelseskoncepter. Særligt hvis I allerede har forskellige ledelsesværktøjer og et fælles sprog om ledelse. Mit bud er, at I i stedet for et uddannelsesforløb med fordel kan sætte den viden I allerede…

Læs mere

Talentudvikling

Derfor er en afklaret talentfilosofi nødvendig for din organisation!

I gamle dage repræsenterede ”et talent” en formue, der målte ca. 14 kg sølvstykker. I dag repræsenterer talent vores mest værdifulde menneskelige aktiv. Det kan ikke bare købes; det er et grundlag for fantastiske karrierer, magt og berømmelse, men også i mange tilfælde skyld i smerte, tristhed og elendighed. (Maes, 2004) Citatet ovenfor udtrykker, at der…

Læs mere

En helhedsorienteret tilgang til bæredygtig forretningsudvikling

ARTT-modellen – en helhedsorienteret tilgang til bæredygtig forretningsudvikling

  Erhvervslivet har en tendens til at inddele den bæredygtige udvikling i tre adskilte systemer. Ét system der handler om natur og miljø, et andet der handler om mennesker og organisationer, samt et sidste, der handler om økonomisk bæredygtighed. Den tankegang kaldes Triple Bottom Line (TBL), og i Promentum mener vi, at den tankegang er…

Læs mere

SDG 17, Partnerskaber

FN ́s Verdensmål 17: Partnerskaber for handling – hvorfor og hvordan det?

I 2015 vedtog verdens stats- og regeringsledere FN’s 17 verdensmål for bæredygtig udvikling, også kaldet SDG (Sustainable Development Goals). Det er en ambitiøs og transformativ dagsorden, der frem til 2030 udstikker retningen for en mere bæredygtig udvikling for livet på jorden, herunder det bæredygtige menneske, den bæredygtige organisation, vores samfund og vores planet. Selvom verdensmålene…

Læs mere