Nordens førende konsulenthus inden for regenerativ ledelse og organisationsudvikling
Læs her og få inspiration til arbejdet med regenerativ ledelse og organisationsudvikling, samt hvordan du gennemfører en regenerativ transformation i din organisation.
Det regenerative fylder mere og mere i organisations- og ledelseslandskabet, og der er meget der tyder på, at det er kommet for at blive. Og heldigvis for det. Som jeg (og i øvrigt en masse toneangivne stemmer) tidligere har skrevet om, så rummer det regenerative nemlig så fantastisk mange...
I denne artikel argumenterer jeg for, at vi har behov for at finde nye og mere regenerative og...
Målet med bæredygtighed har været – som det blev defineret af World Commission for Environment and...
Hvordan ser en regenerativ organisation egentlig ud? Og hvordan arbejder man med implementering af en regenerativ organisation? Tja, det kan der jo være mange bud på. Promentums administrerende direktør, Mikkel Flod Storgaard, fortæller lidt om arbejdet med at etablere Promentum som en regenerativ...
Opdag regenerativ ledelse med Mikkel Flod Storgaard I dette afsnit af "Lyden af Promentum" er Mikkel Flod Storgaard på besøg til en snak om regenerativ ledelse. Det er efterhånden ikke et ukendt begreb, men Mikkel giver alligevel lige en opfriskning af ledelsestilgangen, der trækker på inspiration...
At (forestille sig) man kan have kontrol over noget, og samtidig tage ansvaret, er reelt en selvmodsigelse. Hvis du stræber efter at have kontrollen, så slipper du samtidig ansvaret. Anbefalingen er derfor den omvendte; hvis du vil tage ansvaret på dig, så betinger det du slipper kontrollen....
For at udvikle organisationen i forhold til dens omverden med det centrale, regenerative begreb 'genforbindelse', er det afgørende at skabe en dybtfølt forståelse for gensidig afhængighed og samhørighed med alt levende. Her er tre områder, der kan hjælpe med at styrke organisationens møde med...
Frisættende ledelse og den frisatte organisation er to begreber, der er begyndt at dukke op flere og flere steder. Men hvad er frisættende ledelse og hvordan ser en frisættende organisation ud? Og hvorfor skal vi overhovedet frisætte medarbejdere og vores organisationer? Det og meget mere får du...
Promentums Mikkel Flod Storgaard har udformet 11 læringspointer fra vores arbejde med at udvikle og implementere frisættende og regenerative organisationer. Læringspointerne har følgende overskrifter: Giv organisationen mening og retning Genforvild organisationen Genforbind organisationen med dens...
Problem Hos en kommunal tandpleje havde man store ambitioner om at arbejde mere strategisk og mere nært. Fokus skulle være på professionalisme, faglig udvikling og værdighed. Der blev udarbejdet proces- og projektplaner for at finde ud af, hvilke rækkefølger indsatserne skulle komme i. Men det var...
Problem: Hos denne internationale entreprenørvirksomhed er der en stærk tradition for at være en betroet partner og for at levere resultater. Men virksomheden stod over for en udfordring. Interne undersøgelser og benchmarking viste, at lederne scorede for lavt på flere nøgleparametre relateret til...