Af Henrik Skovdal
De metoder virksomheder bruger i dag til at udvikle og implementere nye produkter og serviceydelser har ændret sig markant over de sidste tyve år. Tempoet i forandringer og konkurrenceudfordringer er speedet op på bølgen af digitaliserings-tsunamien. Så hvordan får vi udviklingen af vores ledere til at komme med på samme bølge? Læs med her og…
Af Promentum A/S
Går det godt med at føre forandringsprojekterne ud i livet? Måske er du – ligesom os i Promentum – stødt på udfordringen med at få implementeret forandringsprojekterne i hverdagen, så de rent faktisk medfører en varig adfærdsændring. Derfor har vi samlet vores bedste erfaringer og råd fra de seneste års arbejde med at implementere forandringer i forskellige danske organisationer. Hverdagsimplementering…
Hvordan realiserer man en velfungerende frisættende ledelseskultur? Ledertyper som Kaj Holger fra Radiofabrikken Bella i tv-serien Krøniken er en uddøende race. Den type ledere er ubrugelige i en moderne kontekst. Det samme er det traditionelle organisationsdiagram. Begge dele hører til i historiebøgerne. Sådan har det faktisk været i en del år. Og mange kender til…
Fire vigtige dogmer for fremtidens konsulentarbejde. Der er behov for et paradigmeskift i managementkonsulentbranchen. Konsulentvirksomheden, som vi kender den i dag, vil uddø. Hvis vi skal genskabe troværdigheden skal vi i fællesskab finde nogle nye dogmer for fremtidens konsulentarbejde. Dogmer, der vil betyde at vi i fremtiden sætter kundens behov over egne og med største…
Af Henrik Skovdal
Lederuddannelser har de senere år været kraftigt inspireret – eller måske snarere overskyllet – af idealet om anerkendende ledelse. Det såkaldte girafsprog. Det har fået sit navn, fordi giraffen er det højeste landpattedyr, der tilmed også har det største hjerte. Girafsprog tales derfor med stor empatisk indlevelse og overblik.
