Ledelse

Det nye strategiske lederskab

Det nye strategiske lederskab

Hvis verden er i konstant forandring: Hvordan er målstyring så mulig? Hvordan er planlægning så mulig? Hvad er så en god strategi? I en verden hvor forandringer foregår lynhurtigt, skabes der konstant nye muligheder og forhindringer, der kræver nye beslutninger. Holder disse beslutninger hele vejen hjem, eller ved vi allerede, idet de er besluttet, at…

Læs mere

Ændringer og transitioner
Konference om forandringer og implementering i den offentlige sektor

Gratis mini-konference for chefer og ledere i den offentlige sektor

Hvad siger ledelsesforskningen om forandringer i offentlige organisationer? Hvis du er chef eller leder i den offentlige sektor, så kender du til den komplekse hverdag og verden med mange modsatrettede krav og forventninger. Samtidig med at du navigerer i det skal du omsætte strategi til praksis og skabe forandringer i organisationen. Spørgsmålet er så, om…

Læs mere

Har du talt med din overgang i dag?
Samarbejde i projektledelse

Frisæt din organisation

Vores organisationer, arbejdsliv og ledelseskultur ændrer sig markant i disse år. Det har stor indflydelse på, hvad der skal til, for at lederne lykkes i deres roller. For at lederne skal lykkes i fremtiden, skal de have evnen til at frisætte deres medarbejdere – både gennem frisættende ledelse og ved en langt mere dynamisk organisering.…

Læs mere

Projektleder

Ledelse er et fag, der tager tid at mestre

Der er en, i mine øjne, ærgerlig tendens til, at man i mange virksomheder udnævner mellemledere og straks giver dem stort ansvar, uden at de har fået de reelle ledelseskomeptencer og -erfaringer, som de skal bruge for at lykkes. Tænk lige over den her: Ville du give en førsteårs tømrerlærling ansvaret for opførslen af dit…

Læs mere

Viden i praksis

5 grunde til at du og din ledergruppe hellere skal tage jeres erfaringer alvorligt end at tage (endnu) en lederuddannelse

Hvis du som leder eller I som ledergruppe overvejer, hvordan I skal udvikle jer, så lad være med at tænke i flere (nye) ledelseskoncepter. Særligt hvis I allerede har forskellige ledelsesværktøjer og et fælles sprog om ledelse. Mit bud er, at I i stedet for et uddannelsesforløb med fordel kan sætte den viden I allerede…

Læs mere

Forandringsagent laver forandringer

Er dine medarbejdere i flow?

Mange kender følelsen af flow. Når tingene går op i en højere enhed. I et team er det følelsen af, at samarbejdet bidrager til en positiv fremdrift, hvor tingene flyder og hvor processen nærmest giver dig noget, der minder om en ”lykkefølelse”. Som leder skal du kunne understøtte, at dine medarbejdere kommer i flow. I…

Læs mere

Lederindvikling, lederudvikling

Lederudvikling eller lederindvikling?

Har I lagt mærke til, at vi taler rigtigt meget om lederudvikling, men slet ikke om lederindvikling? Det synes jeg er interessant, for hvis lederudvikling er så vigtigt, må det tyde på, at vi oplever rigtigt meget lederindvikling. Med andre ord, hvis udvikling er svaret, så må spørgsmålet være indvikling. Det vakte i hvert fald…

Læs mere

Blog-serie: Dit mindset er dit valg i det personlige lederskab

Lederens afmagt

Alting har en bagside. Bagsiden er skummel eller skjult og kan derfor virke angstprovokerende, fordi den repræsenterer det, vi ikke kan se. Hvad lurer mon i mørket? Men bagsiden er ikke farlig, den er blot det, vi ikke umiddelbart kan se fra det stå- sted, vi ser fra. Altså møntens bagside er hele tiden dén…

Læs mere