Jeg har gode og dårlige nyheder. Vi starter med de dårlige. I Danmark er vi ikke gode nok til succesfuldt at implementere reformer, strategier, politikker og projekter. Faktisk bliver kun 10-30% af tiltagene på social- og sundhedsområdet implementeret. Det er jo tæt på katastrofalt. For det betyder nemlig, at vi aldrig tilnærmelsesvis opnår den…
”Vi bliver spurgt – men ingen gider rigtig høre svaret”, forklarede en kursist mig for nylig, da vi talte om implementering af en ny strategi i hendes organisation. ”Situationen er, at ledelsen inviterer til fælles kick-off på en ny strategi. De præsenterer de overordnede rammer, som vi skal forholde os til. Men når vi kom…
Interesserer du dig for projektledelse, implementering, organisationsudvikling – og ikke mindst for personlig udvikling, så vil vi anbefale dig at tage en eller flere af bøgerne fra listen herunder med på din – helt sikkert velfortjente – sommerferie. Det er vores bedste anbefalinger til din ferielæsning. En blanding af ny litteratur, som vi synes, er super…
”Oversæt projektbeskrivelsen til et sprog, der giver mening for slutbrugeren”, det er det bedste råd Morten Manø Hamborg vil give videre til andre implementeringsledere. Morten er implementeringskonsulent for et omfattende projekt, der berører 40 ledere og 1200 medarbejdere under Sundhed & Omsorg i Horsens Kommune. Og han er i øjeblikket i gang med at tage…
Vi har haft besøg af Birgitte Malling Eriksen og Malene Rask fra Implementering og Udvikling i Ældre- og Handicapforvaltningen i Odense Kommune. De delte deres erfaringer om at gå fra værktøjskasse til værktøjsvæg for et holdinteresserede implementeringsledere, der var kommet til gå-hjem-møde hos os. Værktøjsvæggen er et konkret tiltag, som har hjulpet folkene fra Implementering…
Vil du forandre hverdagen, så arbejd med forandringerne i hverdagen. Det lyder logisk, men alligevel har alt for mange forandringsprojekter fokus på planer og visioner – og langt mindre på hverdagen og de mennesker, der skal gøre noget andet end de plejer. Læs med her og få den nyeste viden, om det vi kalder ”hverdagsimplementering”.…
For nylig kom det frem, at der fra politisk side er lagt op til en markant slankning af Rigspolitiet. En af begrundelserne var, at der – vistnok særligt i HR og IT – foregik pseudoarbejde. I stedet vil man have flere ”rigtige” politifolk på gaden. Jeg skal lade det være usagt, om det er en…
Fokus på gevinstrealisering lader til at være det nye sort i mange organisationer. Men det er et teoretisk greb og rykker ikke meget i virkeligheden. Jeg forstår sådan set godt fascinationen. For det svære er ikke at lave projekterne. Det svære er, at få resten af organisationen til at bruge produktet af projektet bagefter –…
Alt for mange virksomheder måler på de forkerte parametre, når de skal måle værdien af en kundeoplevelse eller successen af et projekt. De stiller de forkerte spørgsmål og får derfor ikke et brugbart, ærligt svar. Dermed er der ikke en reel mulighed for at forbedre oplevelsen. Men hvorfor falder vi igen og igen i den…
”Hvis alt andet går galt, så sig sandheden!” Det var der på et tidspunkt en klog mand, der sagde til mig – lettere ironisk, for det handlede om (endnu) en forandring på vores fælles arbejdsplads. Og vi var blevet bedt om at komme med vores input til det. Efterfølgende har jeg tænkt over, hvor meget…
