Arbejder du med forandringer på din arbejdsplads, kan du måske nikke genkendende til, at det svære ved forandringer ikke nødvendigvis er at planlægge dem, men ofte i praksis handler om at håndtere tanker og følelser hos de involverede. Min pointe er, at du ikke må negligere disse tanker og følelser, men derimod må gøre en…
”Hvordan sørger jeg for, at medarbejderne gør, som jeg siger, og som der står i forandringsplanen for afdelingen”, spurgte en chef mig for nyligt. Det er et utrolig godt spørgsmål. Mit svar var: Der er to muligheder: Enten gør du som diktatorerne i denne verden: leder med frygt. Eller også må du gå væk fra…
Jeg har gode og dårlige nyheder. Vi starter med de dårlige. I Danmark er vi ikke gode nok til succesfuldt at implementere reformer, strategier, politikker og projekter. Faktisk bliver kun 10-30% af tiltagene på social- og sundhedsområdet implementeret. Det er jo tæt på katastrofalt. For det betyder nemlig, at vi aldrig tilnærmelsesvis opnår den…
”Vi bliver spurgt – men ingen gider rigtig høre svaret”, forklarede en kursist mig for nylig, da vi talte om implementering af en ny strategi i hendes organisation. ”Situationen er, at ledelsen inviterer til fælles kick-off på en ny strategi. De præsenterer de overordnede rammer, som vi skal forholde os til. Men når vi kom…
Interesserer du dig for projektledelse, implementering, organisationsudvikling – og ikke mindst for personlig udvikling, så vil vi anbefale dig at tage en eller flere af bøgerne fra listen herunder med på din – helt sikkert velfortjente – sommerferie. Det er vores bedste anbefalinger til din ferielæsning. En blanding af ny litteratur, som vi synes, er super…
”Oversæt projektbeskrivelsen til et sprog, der giver mening for slutbrugeren”, det er det bedste råd Morten Manø Hamborg vil give videre til andre implementeringsledere. Morten er implementeringskonsulent for et omfattende projekt, der berører 40 ledere og 1200 medarbejdere under Sundhed & Omsorg i Horsens Kommune. Og han er i øjeblikket i gang med at tage…
Vi har haft besøg af Birgitte Malling Eriksen og Malene Rask fra Implementering og Udvikling i Ældre- og Handicapforvaltningen i Odense Kommune. De delte deres erfaringer om at gå fra værktøjskasse til værktøjsvæg for et holdinteresserede implementeringsledere, der var kommet til gå-hjem-møde hos os. Værktøjsvæggen er et konkret tiltag, som har hjulpet folkene fra Implementering…
Vil du forandre hverdagen, så arbejd med forandringerne i hverdagen. Det lyder logisk, men alligevel har alt for mange forandringsprojekter fokus på planer og visioner – og langt mindre på hverdagen og de mennesker, der skal gøre noget andet end de plejer. Læs med her og få den nyeste viden, om det vi kalder ”hverdagsimplementering”.…
For nylig kom det frem, at der fra politisk side er lagt op til en markant slankning af Rigspolitiet. En af begrundelserne var, at der – vistnok særligt i HR og IT – foregik pseudoarbejde. I stedet vil man have flere ”rigtige” politifolk på gaden. Jeg skal lade det være usagt, om det er en…
Fokus på gevinstrealisering lader til at være det nye sort i mange organisationer. Men det er et teoretisk greb og rykker ikke meget i virkeligheden. Jeg forstår sådan set godt fascinationen. For det svære er ikke at lave projekterne. Det svære er, at få resten af organisationen til at bruge produktet af projektet bagefter –…
