Af Promentum A/S
Af Henrik Horn Skab større effekt og bliv en bedre facilitator Da jeg blev spurgt om at skrive denne artikel, var jeg midt i at bidrage til en konference om et af de mest interessante (nyere) ledelsestemaer, nemlig om at kunne navigere i paradokser – noget som også i høj grad kalder på at kunne…
Af Promentum A/S
Hvis du skal være dygtig til at facilitere processer, så indebærer det, at du er en dygtig vært. Og for at være en dygtig vært kan det være nødvendigt med nogle nyttige værktøjer. I mit værtsskab benytter jeg mig af mange forskellige slags værktøjer. Min krea-kasse er f.eks. fyldt med navneskilte, bordplaner, balloner, malertape og…
Af Promentum A/S
Hvorfor skal du som facilitator arbejde med improvisation? Og hvad vil det sige at arbejde med improvisation? I dette blogindlæg vil jeg fortælle dig hvorfor, at være en god facilitator er det samme som at være at være en god improvisator. Den dygtige facilitator kan improvisere Der er mange forståelser af, hvad det vil sige…
Af Promentum A/S
Det er ikke sikkert, at du nogensinde har tænkt over indretningen af det mødelokale du er i, men de fysiske rammer har betydning for dine mødedeltageres evne til at fokusere og lære. Rod og unødvendige forstyrrelser “støjer” og tager fokus fra det vi skal se, høre og gøre. Så hvordan indretter du dit mødelokale eller…
Af Promentum A/S
Denne blog er en del af en serie, hvor jeg vil give dig nogle tips til at blive en god vært – eller nærmere bestemt en god facilitator, som det kaldes, når man er den som skal lede en gruppe deltagere gennem en udviklingsproces. Så det kan både være i rollen som mødeleder, procesleder eller…
Af Promentum A/S
Vi skal forholde os til fem gange mere information end vi gjorde tilbage i 1986 dokumenterer en analyse fra The Telegraph. Den eksplosive stigning i mængden af information er en udfordring for vores hjerner. I disse år er vi derfor midt i det, man kan kalde en visuel revolution. For det er sådan med menneskets hjerne,…
Af Promentum A/S
I projekter er rollen som facilitator ofte undervurderet, selvom det er en vigtig kompetence hos succesfulde projektledere. Men når hverdagen kører derudad og du afholder alt fra opstartsmøder, workshops, statusmøder til styregruppemøder og alt det, der ligger i mellem. Så glemmer vi ofte, hvad der sikrer mødernes kvalitet. Hvor god er du til at bringe…
Hvis ansvar er det, at nogle møder går godt og andre ikke gør? Det korte – og måske provokerende – svar er: Det er dit ansvar som facilitator. Vi kender alle følelsen: Wow, det var et godt møde. Der var ligesom en særlig nerve, vi fik virkelig noget fra hånden. Eller måske følelsen: Vi kommer ingen…
Af Promentum A/S
Prøv at tænke tilbage på det seneste møde eller workshop, du deltog i. Hvor meget husker du derfra?Mit gæt er, at det meste er gået i glemmebogen. Selv mange af guldkornene. Og selvom du prøver, har du svært ved at genkalde selv de vigtige pointer, med mindre du ligger inde med gode noter, du kan…
