Lær mere om, hvad du kan tage med videre fra Promentums arbejde med udviklingen og implementeringen af den frisættende og regenerative organisation
I den niende udgave af Praksiz kan du lære mere om Promentums læringspointer om regenerativ ledelse og implementering af frisættende organisationer. Der er opstillet 11 forskellige læringspointer med udgangspunkt i Promentums erfaringer med at arbejde med at udvikle og implementere frisættende og regenerative organisationer.
1. Giv organisationen mening og retning
2. Genforvild organisationen
3. Genforbind organisationen med dens interne og eksterne økosystemer
4. Brug medarbejdernes flow og energi som dagligt kompas
5. Skab følelsen af nærhed og inklusion
6. Skab rum for improvisation kelte medarbejders ansvarlighed over for fællesskabet
8. Design nye og mere livgivende hverdagspraksisser
9. Skab nye knudepunkter
10. Frisæt fagligheden
11. Skab en konstruktiv fejlkultur
Promentums læringspointer om regenerativ ledelse handler altså om at give organisationen mening og retning, om at genforvilde organisationen og om at fokusere på at bruge medarbejdernes flow og energi som dagligt kompas, fordi det er her, du forløser potentialet i frisættelsen. Derudover handler det om at frisætte fagligheden, skabe en konstruktiv fejlkultur og stille krav til den enkelte medarbejders ansvarlighed over for fællesskabet.
Ønsker du at lære mere? Så læs med og bliv klogere her!
