Frisæt din organisation – mikkels klumme

frisætte din organisation

Udgivet:

Opdateret:

Og du vil opleve en eksplosion af liv og energi

Vores traditionelle organisationer er designede til at kontrollere og styre det organisatoriske liv. Men liv kan ikke på den måde kontrolleres og styres – så dør det bare.

Vi har således fået skabt degenerative organisationer. Døde organisationer, der er usunde at opholde sig i. Og det er super vigtigt, at vi finder nye og mere levende organisationsformer.

Du kan kun gøre din organisation levende ved at frisætte den – ved at slippe kontrollen og fjerne begrænsningerne.

Og hvis du vil frisætte din organisation, er det mit bud, at du skal have fokus på følgende:

Skab et højere og meningsgivende organisatorisk formål

Du skal forstå din organisations helt særlige bidrag i forhold til at være livgivende i verden – og du skal sørge for, at din organisation samler sig om dette formål.

Genforvild din organisation

Du skal fjerne alle strukturer og systemer, der har til formål at kontrollere, forenkle, afgrænse, systematisere osv. – hvis I oplever, at de begrænser organisationens faglige eller menneskelige flow.

Frisæt fagligheden

Du skal frisætte fagligheden i din organisation. Dette gør du helt grundlæggende ved at lade dem, der har den faglige ekspertise være dem, der tager de faglige beslutninger.

Skab organisatorisk forbundethed

Liv er defineret som samspil og udveksling. Du skal genforbinde din organisation, således at du understøtter samspil og udveksling bedst muligt. Skab den nødvendige mangeforbundethed, der kræves for at skabe fagligt flow internt i organisationen. Og på samme måde skal de genforbinde organisationen til dens omverden og til de eksterne økosystemer, den indgår i.

Understøt det organisatoriske liv

Du skal være leder på en ny måde, hvor du slipper kontrollen og i stedet bruger dit ledelsesfokus på at understøtte organisationens energi, liv og bevægelser.

Held og lykke med at genskabe livet i din organisation.

Nysgerrig på at lære mere om den frisatte organisation?

Så kan du gå ind og lytte til denne episode af ‘Lyden af Promentum’, hvor Mikkel fortæller mere om netop dette!

Vores organisationer, arbejdsliv og ledelseskultur ændrer sig markant i disse år. Det har stor indflydelse på, hvad der skal til, for at lederne lykkes i
En gruppe forretningsfolk, der engagerer sig i organisationsudviklingsaktiviteter, mens de samarbejder om den regenerative projektlederuddannelse
Promentums Mikkel Flod Storgaard har udformet 11 læringspointer fra vores arbejde med at udvikle og implementere frisættende og regenerative organisationer. Læringspointerne har følgende overskrifter: Læs
frisættende og regenerative organisationer
Som leder i Promentum, har jeg, i de 10-12 år vi har eksisteret, forsøgt at skabe en frisættende kultur. Målet er en organisation, hvor den
En tegneserie af en gruppe mennesker der frisættes med saks.