Den regenerative organisation er dynamisk og konstant i udvikling. Den er lærende og udforsker konstant sig selv gennem interaktionen med sine indre og ydre økosystemer. En essentiel egenskab ved den regenerative organisation er dens vedvarende åbenhed for forandring....
At udvikle relationer i en organisatorisk kontekst med det centrale, regenerative begreb 'genforbindelse' kræver en dybdegående forståelse for, hvordan vi er gensidigt afhængige. Her er tre områder, som ledere kan arbejde med for at udvikle de organisatoriske...
For at udvikle lederens egen praksis med afsæt i det centrale, regenerative begreb 'genforbindelse', er det afgørende at den enkelte leder skaber en meningsfuld forbindelse mellem sig selv, medarbejderne og organisationens mål. Her er tre områder, der kan hjælpe...
Det allerhelligste Adyton er et protreptisk tidsskrift, der udkommer 1-2 gange årligt på Forlaget Praksiz. Vi tager i redaktionen løbende mod tilbud om emner indenfor det protreptiske område, og primært er vi modtagelige for teoretiske tekster og...
Metode: Part 3: Opmærksomhed og anstændighed Opmærksomhed og anstændighed Dette er en inspireret sammenskrivning af et hovedbudskab fra Ole Fogh Kirkebys tanker i: ”Begivenhedsledelse og handlekraft” (2006, s. 257-258). Nedenstående tanker er et (ud af 3) metodiske...
Begrebet 'genforbindelse' inden for det regenerative paradigme fokuserer på forbundethed. Den dybe og uadskillelige forbindelse mellem alle levende væsener og deres omgivelser. Det repræsenterer en bevægelse mod at forstå, at vi er en del af et komplekst og...
Metode: Part 2: Varsomhed og generøsitet Varsomhed og generøsitet Dette er en inspireret sammenskrivning af et hovedbudskab fra Ole Fogh Kirkebys tanker i: ”Begivenhedsledelse og handlekraft” (2006, s. 256-257). Nedenstående er tanker til et (ud af 3) metodiske...
Lær mere om, hvad du kan tage med videre fra Promentums arbejde med udviklingen og implementeringen af den frisættende og regenerative organisation I den niende udgave af Praksiz kan du lære mere om Promentums læringspointer om regenerativ ledelse og...
Giv det en tanke: Hver gang vi taler om implementering, udrulning eller læringstransfer, så er festen allerede overstået. Festen forstået som der, hvor idéer og meninger bryder, hvor former opstår, hvor indsigt og virketrang finder sted. Hvis man vil implementere og...
Metode: Part 1: Ordentlighed og redelighed Ordentlighed og redelighed Dette er en inspireret sammenskrivning af et hovedbudskab fra Ole Fogh Kirkebys tanker i: ”Begivenhedsledelse og handlekraft” (2006, s. 254-255 & 259-266). Nedenstående tanker er et (ud af 3)...
Det er mest effektivt ikke at tænke i effektivitet Når vi vil være mest effektive, så tænker vi - ganske naturligt - at vi sætter effektiviteten som højeste kontekst. Vi spørger eksempelvis: “Hvordan gør vi de her møder mest muligt effektive?”. Så begynder vi at...
(English version below) Banebrydende bog omdefinerer værdikædeteori og -praksis med en regenerativ tilgang I en verden, hvor bæredygtighed og regenerative praksisser er blevet afgørende, er en banebrydende bog på vej til at omdefinere den måde, vi opfatter og...
Promentums Mikkel Flod Storgaard har udformet 11 læringspointer fra vores arbejde med at udvikle og implementere frisættende og regenerative organisationer. Læringspointerne har følgende overskrifter: Giv organisationen mening og retning Genforvild organisationen...
Om at blive til på det kommendes vegne… Dette er sammenskrivningen af et hovedbudskab fra Ole Fogh Kirkebys tanker i: ”Begivenhedsledelse og handlekraft” (2006, s. 181-191 & s. 245-253). Nedenstående tanker er det teoretiske – og dermed kontemplative...
Oftest tænker vi om begivenheder i organisationer, at der først er en ramme, dernæst noget at fylde i rammen. Her er et møde, nu skal vi gøre det meningsfuldt. Her er et team, nu skal vi optimere deres arbejdsgange. Og så videre. I øjebliksledelse er disse faktorer...
Velkommen til "Habitus Raptus", en podcastserie, hvor Kim Gørtz dykker dybt ned i dr.phil., professor emeritus Ole Fogh Kirkebys teoretiske filosofi. Sammen med Ole udforsker Kim vævningerne af tankestrømme i Kirkebys mangefacetterede forfatterskab. I denne episode...
– 11. læringspointe fra Promentums arbejde med at skabe frisættende, regenerative organisationer. Hver torsdag i 11 uger giver Mikkel Flod Storgaard dig én af 11 læringspointer fra Promentums arbejde med at udvikle og implementere frisættende organisationer hos...
Øjebliksledelse: Alt er konkret Det lyder som noget sludder, for vi må foretage nogle skel. Mellem det konkrete og abstrakte, mellem det enkle og komplicerede. Men det abstrakte må have noget konkret at være abstrakt i. Ellers kan vi slet ikke få øje på det. Sådan...
This post is part of the series, where we continue to unfold regenerative solutions to common challenges experienced by our clients. Promentum Nordic strives to continuously explore and develop the regenerative practices that drive the change that is now called...
Ofte tænker vi beslutninger forlæns. At sætte en god proces op, at kvalificere beslutningen, at risiko-og konsekvenstjekke mulige beslutninger. Den slags. Ganske sjældent tænker vi baglæns og ser, hvordan vi faktisk og reelt træffer beslutninger. Det skaber et helt...
- 9. læringspointe fra Promentums arbejde med at skabe frisættende regenerative organisationer.Hver torsdag i 11 uger giver Mikkel Flod Storgaard dig én af 11 læringspointer fra Promentums arbejde med at udvikle og implementere frisættende organisationer hos...
Velkommen til vores podcastserie, Habitus Raptus. Podcasten tager afsæt i dr.phil., professor emeritus Ole Fogh Kirkebys teoretiske filosofi, og gennem samtale med Kim Gørtz, dykker de i fællesskab ned i de teoretiske sider af Kirkebys forfatterskab. Sammen tager...
At Promentum Nordic we strive to continuously explore and develop the regenerative practices that drive the change that is now called for. This post is part of that series, where we continue to unfold regenerative solutions to commonchallenges experienced by our...
The next weeks we will be posting regenerative solutions to common challenges. At Promentum Nordic we strive to continuously explore and develop the regenerative practices that drive the change that is now called for. The following weeks, you will get...
Når vi hjælper med at etablere og udvikle regenerative organisationer hos vores kunder, tager vi udgangspunkt i to grundlæggende principper hentet fra naturen, for at komme nærmere hvad det regenerative er for noget?: 1. Naturens økosystemer regenererer og...
Problem Hos en kommunal tandpleje havde man store ambitioner om at arbejde mere strategisk og mere nært. Fokus skulle være på professionalisme, faglig udvikling og værdighed. Der blev udarbejdet proces- og projektplaner for at finde ud af, hvilke rækkefølger...
Problem: Hos denne internationale entreprenørvirksomhed er der en stærk tradition for at være en betroet partner og for at levere resultater. Men virksomheden stod over for en udfordring. Interne undersøgelser og benchmarking viste, at lederne scorede for lavt på...
Du er formentlig stødt på begrebet ’regenerativ' eller 'det regenerative’ før - især hvis du har lyttet til ’Lyden af Promentum.’ I dagens afsnit får du endnu flere aspekter af det regenerative, når Kim Gørtz tager dig med på en ren filosofisk tour de force. Kim er...
I denne episode har Kim besøg af Laura Storm, der er en meget benyttet foredragsholder og ofte citeret forfatter, og så betragtes hun af mange som en pioner inden for bl.a. regenerativ ledelse. I samtalen kommer Laura og Kim ind på deres bevæggrunde for at blive...
I dagens afsnit er seniorkonsulent og ekspert på det regenerative område, Tim Struck, i studiet. Han vil give en status på, hvordan det går med den "regenerative bevægelse". Som du kan høre i afsnittet, mener Tim, at det går forrygende. Han oplever faktisk, at flere...
Hvordan ser en regenerativ organisation egentlig ud? Og hvordan arbejder man med implementering af en regenerativ organisation? Tja, det kan der jo være mange bud på. Promentums administrerende direktør, Mikkel Flod Storgaard, fortæller lidt om arbejdet med at...
Frisættende ledelse og den frisatte organisation er to begreber, der er begyndt at dukke op flere og flere steder. Men hvad er frisættende ledelse og hvordan ser en frisættende organisation ud? Og hvorfor skal vi overhovedet frisætte medarbejdere og vores...
Eller: Hvad blev der af togstationen? Alting bliver rettet ud. Det er nærmest som om, det er, hvad vi udretter: At gøre alting mere og mere retlinet. Tidligere var togstationerne jernbanens primære knudepunkter. Spor og linjer forbandt de mange stationer med hinanden....
- en lille introduktion til organisatorisk liv og øjebliksledelse Hvor er organisationen henne, når alle er gået hjem? Hænger den stadig i murene? Står den i organisationsdiagrammet, i din hukommelse eller hvad? Er værdierne værdifulde, hvis kun få kan huske...
Som vi bevæger os støt og sikkert mod sommerferien, inviterer de lange, lyse dage og aftener til et mere roligt tempo og tid til refleksion. Og hvad kunne være bedre end at dykke ned i nogle inspirerende bøger, der kan udvide din horisont, styrke dine færdigheder og...
Vi er kommet til sidste bogstav i vores SMØR-model – nemlig R. Og R står for resultatet. Resultatet er det, der flyder frit igennem det strategiske procesdesign, mødedesignet og øjebliksfaciliteringen. Det er resultatet, der skaber sammenhæng og ligevægt i processen....
Mødedesign er en del af Promentums SMØR-model, som giver dig, der bedriver procesledelse et strategisk blik for dine processer. SMØR er et akronym for: S – Strategisk Procesdesign M – Mødedesign Ø – Øjebliksfacilitering R – Resultatet. Denne model kan fungere som et...
Mødedesign er en del af Promentums SMØR-model, som giver dig, der bedriver procesledelse et strategisk blik for dine processer. SMØR er et akronym for: S - Strategisk Procesdesign M - Mødedesign Ø - Øjebliksfacilitering R - Resultatet. Denne model kan fungere som et...
– Anne K. Roepstorffs læsning af Leen Gorissens bog ”NI – Building the Future of Innovation on millions of years of Natural Intelligence”, Del VIII: Kap. 7 Vi er i live. Vi er liv. Vi er natur. Sådan starter Leen Gorissens konklusionen på hendes bog: ”NI – Building...
– Anne K. Roepstorffs læsning af Leen Gorissens bog ”NI – Building the Future of Innovation on millions of years of Natural Intelligence”, Del VII: Kap. 6 Leen Gorissen har med sin bog ”NI – Building the Future of Innovation on millions of years of Natural...
(Denne artikel er en forkortet og versioneret udgave af artiklen: “Lad de tusinde billeder udfolde sig”, der blev udgivet i tidsskriftet “Lederliv” juni 2020). Kan man ryge et maleri? Nej, naturligvis ikke. Det vil i al fald smage ualmindeligt grimt. Ikke desto...
Et mikroeksempel på lidt livgivende arkitektur. Foto Oleg Koefoed, Tallinn, 2022. Hvad er regenerativ økonomi, hvordan gør man, og kan det faktisk lade sig gøre i praksis? Det er et af de temaer, som Tim Struck og jeg har med i vores kommende bog om regenerative...
– Anne K. Roepstorffs læsning af Leen Gorissens bog ”NI – Building the Future of Innovation on millions of years of Natural Intelligence”, Del VI: Kap. 5 Hvis I har været med fra start på min genfortælling af Leen Gorissens bog ”NI – Building the Future of...
- en måde at fremme regenerativ transformativ kapacitet For mange vil det lyde lidt skræmmende, når man taler om revolutioner. En revolution er jo et politisk ladet begreb, som leder tankerne hen på voldelige processer, halshugninger, og så i øvrigt ofte...
I denne artikel argumenterer jeg for, at vi har behov for at finde nye og mere regenerative og frisættende organisationsformer. Jeg kommer med en konkret metode til, hvordan I driver denne transformation til en regenerativ organisation. Samtidig giver jeg mit bud på,...
- organisationens virke som en åben dobbelthelix i en verden af liv CAPTION: En samtænkning af sympoïesis og en DNA-streng – læs og forstå. Sympoïesis er, når noget skabes i samklang, sammenvævethed, gensidighed, med åbenhed mellem de væsener, som er med...
Kære chef. Du og resten af din organisation besidder et kæmpe potentiale. Tænk, hvis endnu flere af de strategier og forandringsprojekter, I sætter i gang hos jer, rent faktisk blev til reelle handlinger. Tænk, hvor bæredygtigt det ville være, fordi I ville få så...
- VR x SS og det fjerde niveau I sidste uge skrev jeg om de første fire læringsniveauer i Batesons model og satte dem ind i en “immersiv læringsproces”. Hvor det immersive altså henviser til det at bevæge sig ind i noget andet - noget, der muligvis er ukendt, i...
– Anne K. Roepstorffs læsning af Leen Gorissens bog ”NI – Building the Future of Innovation on millions of years of Natural Intelligence”, Del V: Kap. 4 I sammenligning med naturens verden er den menneskelige verden virkelig dårligt designet. Så snart vi...
- Betragtninger over regenerative elementer i arbejdslivets daglige gøremål og sprogliggørelser Hverdagen er dagligdagene, der kommer og går Den danske digter og provokatør, Dan Turèll, er bl.a. kendt for at fremføre, at han holder af hverdagen - endda med en...
– at lære er at folde sig ind i livets lag Caption: Hav og ålegræs mellem immersioner “Our world faces a crisis as yet unperceived by those possessing power to make great decisions for good or evil. The unleashed power of the atom has changed everything save our...
Anslag Hvordan fortæller jeg en historie om en organisation, som jeg har været del af siden slutningen af 2019? Det er jo ikke muligt at fortælle historien. Altså i bestemt ental. Der er ikke en enkelt historie, der favner den kompleksitet, de dialoger, opgaver,...
Af Lars Elswing Det står, for selv det mest forandrings-u-parate menneske, klart, at virkeligheden skriger på nye måder at se os selv og verden omkring os på. I form af klimakriser, nedbrudte økosystemer, vigende biodiversitet, pandemier og krigshandlinger, fortæller...
– Anne K. Roepstorffs læsning af Leen Gorissens bog ”NI – Building the Future of Innovation on millions of years of Natural Intelligence”, Del IV: Kap. 3. Den mest centrale læring, vi har med os fra Leen Gorissens præsentation af naturens intelligens indtil videre er,...
Begrebet 'Ånd' vil i den her korte tekst lede os ad to stier – to spørgsmål: det ene er: hvad betyder ånd i en nutidig sammenhæng? Vi tager lige et lyndyk ned i historien og op igen, både fordi vi har oplevet, ved at lytte til vandrørene til møder og andre...
På sporet af regenerativ coaching, part 1 Indledning Dette indlæg er første del af to dele: Første del udgør mine læsninger af Giles Hutchins’ bog om at blive en regenerativ leder, frem til og med kapitel 5, dvs. sådan cirka halvvejs i hans bog: ”Leading...
Ledelsesværktøj Vi elsker ledelsesværktøj! Ledelsesværktøj til at håndtere alt fra forandringer, konflikter, medarbejdere, strategier, stress... You name it! Der findes værktøjer til stort set alle discipliner inden for ledelse. Man kan nærmest få den fornemmelse, at...
Af Lars Elswing Hvad er viden? Hvordan kan vi overhovedet vide noget som helst? Hvor kommer den eventuelle viden fra og ikke mindst, hvad er det, som fremkalder den oplevelse af at vide noget med sikkerhed? Det er et problem, som vi har puslet med siden tidernes...
– Anne K. Roepstorffs læsning af Leen Gorissens bog ”NI – Building the Future of Innovation on millions of years of Natural Intelligence”, Del III: Kap. 2. Nye biologiske indsigter I læsningen af Leen Gorissens bog ”NI – Building the Future of Innovation on...
(Caption: variabilitetseksperten Corvus Cornix, billede af Thanasis Papazacharias, pixabay.com) God variabel morgen Der er nogle dage, hvor solen skinner. Og så er der andre, hvor det blæser og regner, og alle byens beboere skal overveje en ekstra...